“盈利模式”和“風險管控”，成了否定最鋒利的刀。
市國資委劉副主任（語氣沉穩，卻帶著無形的壓力）：“國資委下屬的文化企業，肩負著國有資產保值增值的責任。我們關注方案的落地性和造血能力。杜科長方案中提到的‘與本地國企/優質民企簽訂定向培養協議’，想法是好的。但請問，這些企業承接手工定製高端訂單的能力和渠道在哪裡？市場在哪裡？訂單從何而來？沒有穩定的訂單支撐，定向培養就是無源之水。此外，大規模推廣傳統植物染（特別是‘三年藍’），其土地占用、環保要求、成本控製如何解決？這些都是需要硬性數據和可行性報告支撐的，不能僅憑一腔熱情。” “保值增值”和“可行性”，堵死了最後的想象空間。
發言一個接一個，邏輯清晰，數據支撐（或選擇性引用），立場“客觀”，卻無一例外地將杜濤的方案批駁得體無完膚。會場的氣氛越來越壓抑。周阿婆聽著那些她似懂非懂的詞彙——“產值”、“風險”、“盈利模式”、“可行性”——臉色越來越蒼白，攥著衣角的手微微發抖。艾玲緊抿著嘴唇，在筆記本上快速記錄著每一個反對觀點和論據，眼神銳利，卻難掩凝重。
吳立新環視會場，最後看向杜濤：“杜科長，各位專家的意見，你都聽到了。大家主要是對方案的落地性、經濟性、市場風險等方麵存在較大的疑慮和擔憂。你還有什麼需要補充說明的嗎？”
杜濤沉默了片刻。他迎著滿屋子或冷漠、或質疑、或隱含譏諷的目光，緩緩站起身。他沒有再試圖用數據和邏輯去辯駁，那些精心準備的論據在預設的立場和強大的利益聯盟麵前，顯得如此蒼白無力。他的目光掃過那份被批得千瘡百孔的《傳承保護思路》，最後落在周阿婆布滿滄桑和絕望的臉上。
“各位領導，各位專家，”杜濤的聲音不高，卻帶著一種穿透人心的力量，“我聽到了大家的質疑。關於數據，關於市場，關於風險，或許我們還需要更深入的調研和更完善的方案。但是，我想請大家看一樣東西。”
他走到周阿婆身邊，輕輕拿起老人帶來的一塊巴掌大小的“三年藍”繡片——一隻用全挑針法繡成的、栩栩如生的麒麟眼睛。他將繡片舉起，對著會議室頂燈。
深沉的藍色在燈光下流淌，那眼睛仿佛活了過來，帶著穿越千年的神性凝視著在場的每一個人。細密的針腳蘊含著難以言喻的溫度和力量。
“這就是‘麻柳刺繡’。”杜濤的聲音沉靜而堅定，“它不是冰冷的產能數字，不是簡單的旅遊紀念品，更不是可以隨意粘貼複製的標簽。它是‘露水衣’上承載的祝福與守護，是背兒帶上寄托的生命祈願，是‘祭針’時那一縷心香注入的敬畏與虔誠。是周阿婆這樣的老人，用一生心血守護的文明密碼。”
“我們評估小組做的，不是扼殺產業，而是守護這個密碼不被篡改、不被抽空、不被機器和化學染料徹底格式化！福生模式，能生產圖案，但生產不了這雙眼睛裡的神！生產不了‘三年藍’裡的時光！更生產不了那份傳承千年的敬畏之心！”
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他放下繡片，目光掃過會場：“今天，各位基於各種考量，否定了這份方案。我理解各位的立場和擔憂。但我懇請各位，在追求效率、規模、GDP 的同時，能否給這雙眼睛，給這份獨一無二的‘藍’，留下一絲不被湮滅的空間？能否相信，真正的價值，有時候恰恰存在於那些‘低效’的堅守和‘不切實際’的夢想之中？”
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