周正清確實是個可用之才，這個人既有原則，又有靈活性。
跟張建華談判的時候，該退的退了，該守的守了，還多爭取了一個對自己有利的條件。
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這樣的人，值得長期培養。
鹿小天站起身，走到窗前。
窗外的京州燈火璀璨，像一條流光溢彩的河。
河麵之下暗流湧動，不知道什麼時候會翻起巨浪。
他抬頭看了看天上稀疏的幾顆星，默默算著日子。
再過兩周，就是常委會了。
到那個時候，一切都將見分曉。
常委會當天早上，周正清比平時早到了一個小時。
他把修改後的方案又從頭到尾檢查了一遍，確認每一個數據、每一條條款都準確無誤，然後才起身前往省委大院。
今天這一仗，他不能出任何紕漏。
會場裡已經坐滿了人。
沙瑞金坐在主位上，麵色平靜。
陳啟明坐在他左手邊，正低頭跟高育良低聲說著什麼。
鹿小天坐在陳啟明對麵，手裡轉著一支筆，看起來輕鬆隨意。
張建華則端端正正地坐在自己的位置上，麵前擺著那份方案，旁邊還放著一疊手寫的筆記。
吳春林按照慣例介紹了方案的修改情況。他
指出，方案吸收了各方麵提出的意見，主要做了三處調整：
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群眾滿意度權重由百分之二十調整為百分之十五。
試點範圍由全市鋪開調整為京華、橋西兩個區先行試點。
增加了第三方獨立評估的條款。
這些修改，標誌著方案更加成熟和穩妥。
吳春林介紹完之後，張建華第一個開口了。
「各位領導，這份方案經過反覆修改，已經比最初提交的時候成熟了很多。
我提幾個具體的建議——第一，試點的周期，能不能從一年延長到兩年？
一年的時間太短了，很多工作的成效還沒有充分顯現出來，評估結果可能有偏差。
第二，第三方評估的費用，不能由組織部出，應該由市財政列入專項預算，這樣更規範。
第三，考核結果的使用，建議明確寫入方案——考核結果排名靠後的乾部，不能一棍子打死，要給整改的機會。
否則容易導致一些乾部因為怕被差評而不敢乾事。」
張建華的三點建議，每一條都看似合理——
延長試點周期可以給改革更充分的時間。
明確經費來源能讓程序更規範。
給排名靠後的乾部整改機會則體現了組織關懷。
可實際上，每一條都是在給方案套上更緊的韁繩。
鹿小天沒有急著反駁，而是等張建華說完之後，才不緊不慢地開口：「張書記提的三點建議，我大部分讚同。
尤其是第三點——給排名靠後的乾部整改機會，這個非常人性化，也很符合我們組織工作的原則。
不過，第一點和第二點，我稍微有點不同意見。」
他推了推眼鏡，繼續說道：「關於試點周期。
一年的時間，足夠看出一個考核方案的基本效果了。
如果方案本身設計的指標是科學的、合理的，一年之內就會有明顯的數據變化。
如果一年都看不出效果，說明方案本身就有問題，拖到兩年也看不出效果。
所以，我覺得一年就夠了。
關於經費來源，第三方評估由獨立機構來做，經費自然應該由市財政統一安排，這一點我完全同意。
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