【第381章 試試唄～】
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會議開始以後，最先說話的卻不是任何一個項目教練。
而是負責奧運參賽統籌的中年男人，“先說清楚一個原則。”
所有人抬頭。
“今天不是選拔會，也不是討論把陳知遠調到哪個項目。”
“他不是傳統意義上的注冊專業隊運動員，更不存在從田徑隊調去攀岩隊、遊泳隊這種說法。”
“他自己的訓練安排、商業團隊，包括未來發展，始終由他本人決定。”
“所以今天我們隻解決兩個問題。”
他伸出一根手指。
“第一，哪些項目，從能力模型上值得試。”
第二根。
“第二，哪些項目，從巴黎奧運參賽規則和時間上，還有操作空間。”
“最後試不試，報不報，由陳知遠自己決定。”
……
沒人有意見。
事實上。
從陳知遠第一次真正進入國家體育係統視野開始，他享受的就從來不是普通運動員的管理模式。
他想回學校，回。
需要短跑教練，最好的團隊配，需要運動醫學，安排。
需要場地，開放。
需要科研團隊做200米、400米專項分析，直接跟。
包括Nike自己的團隊參與訓練裝備測試，隻要不涉及原則性問題，同樣可以協調。
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沒人要求他必須住運動員宿舍。
也沒人要求他把商業事務全部交給某個項目中心。
這是從全國大獎賽，還沒滿十七歲的陳知遠跑出9.82秒之後，上頭就已經下發過紅頭文件的。（191章）
而且有些事情，沒人會放到會議桌上明說。
可做到這個層麵的人，心裡都明白。
十七歲，華夏人，男子100米9秒58。
再加上此前NBA、電視劇、VOGUE帶來的巨大公眾影響力。
這已經不是一個普通的奧運爭金點。
如果巴黎真的能夠站上最高領獎台……
陳知遠完全有可能成為未來很多年，華夏體育在全世界最具辨識度的一張年輕麵孔。
所以國家願意給資源，而且是最好的資源，但給資源，不代表替他做決定。
恰恰相反，到了陳知遠這個級別，很多東西都開始反過來了。
不是人去適應體係，而是體係儘可能圍繞人，提供他需要的一切。
……
“那就先說項目。”
負責科研的人把報告投到大屏幕。
“根據現有數據，我們初步篩了一遍。”
第一頁：【男子速度攀岩】
攀岩項目的人第一個開口。
“這個我想先說，陳知遠的爆發力不用討論。”
“真正讓我感興趣的是他的力量輸出效率、四肢協調、動態平衡和身體路徑選擇。”
“速度攀岩路線固定，核心就是把整條線路壓縮到最短時間。”
他說到這裡，停了一下。
“而陳知遠現在表現出來的能力……非常適合。”
旁邊有人笑了一聲。
“你說得還是保守了，9秒58的人，你跟我說爆發力非常適合？”
會議室裡響起幾聲笑。
攀岩教練自己也笑了。
“所以我想讓他試一次，隻要一次，上牆看看。”
……
下一頁：【男子射箭】
射箭項目的人明顯冷靜得多。
“我們和攀岩不一樣，射箭不吃他百米速度，但是這份報告裡有幾個數據，我很感興趣。”
“視覺穩定，精細肌肉控製，本體感覺，靜態穩定，神經反應，還有心理測試。”
他用筆點了點最後一項。
“尤其這個，他在高壓環境下的生理波動，比正常運動員小很多。”
“東京麵對全場觀眾敢在衝線前回頭的人……”
旁邊突然有人接了一句：“這個例子是不是不太正麵？”
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