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"": "（方永飛著，北京聯合出版公司，21萬字，2025年6月第1版，78元）
△3部分：企業經營需要養成大思維；科學經營曲線助力企業穿越周期，超越自我；科學經營12349係統如何落地。
△從數字化時代企業的實際出發，針對企業在發展過程遇到的業績增長難等問題，從企業經營要養成大思維、運用科學經營曲線，讓科學經營係統落地等幾個方麵入手，幫助中小企業老板和創業者解開了企業業績增長難的謎團，幫助他們基於企業現狀設計方案，開啟了企業業績的可複製增長之路，進而推動企業實現高質量發展。
○科學經營=模型+數據+結構化分析+工具+落地。企業經營需要養成的三種思維：擁有強者意識，實現規模碾壓；進行係統思考，學會看見整體；堅持長期主義，順利穿越周期。
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○差距分析；戰略意圖；市場洞察；創新焦點；業務設計；關鍵任務。
○不確定性是把雙刃劍，一方麵意味著更大的風險，另一方麵意味著更多的變化和機會。
○解決簡單的問題可以用小思維、單點思維或者線性思維。但是，解決複雜的問題一定要用大思維，大思維是應對不確定的世界唯一有效的方法。所謂高手，就是那些能用大思維破局、解決複雜問題的人。
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