第823章 楚世君:你連這點能力都沒有嗎?

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【第823章 楚世君:你連這點能力都沒有嗎?】

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“幾位同誌剛才的講話讓我振聾發聵,深受啟發啊,那,我也講兩句吧,”

短暫的安靜,又有一人開口,戶都市書記許寧遠,

“我個人比較讚同承合同誌、烈鋒同誌他們兩位同誌的意見,在我看來,地方治理要講究一以貫之、接續發力,班子的穩定性、政策的連續性,毫無疑問是經濟發展、民生穩固的基礎。”

“乾部隊伍的磨合以及治理體係的銜接,這都是需要時間來沉澱適應的,過於頻繁的調整換血,是很容易導致部署的政策斷檔,安排的工作脫節,區縣基層無所適從,”

“對於調整較大的區域,我看就應當適當地放緩節奏,拉長觀察周期,既是對地方負責,也是對乾部負責、對全省大局負責嘛。”

有人點頭,有人搖頭,有人不動聲色。

“我也說兩句,”

鐘振國喝了口水,

“就從人事工作的角度出發吧,談別的,我可能沒有其他同誌擅長,嗬嗬”

吳烈鋒心中一沉,雖說專業的人說專業的話,但這本就是集思廣益的議題,你非要扯個什麼專業角度乾屁!

“從一省乾部隊伍建設的長遠邏輯來看,我認為調整是必要且及時的。”

鐘振國開口就明確了自己的位置,

“我們選人用人,核心導向是看中重乾部的品行,底色乾淨,遇到事情能夠擔當能夠作為,在工作崗位中要乾出實打實的成績,摒棄靠資曆排位和人情關係。”

“過去部分地方隊伍固化,晉升僵化,依我看來本質就是當地的用人導向出了偏差,如今通過整治工作進行調整,適當的擇優補位,打通梯隊通道,讓實乾者有位置、能作為,我看這恰恰就是穩隊伍、正風氣的最優解法。”

“像是剛剛有的同誌說的所謂的人事浮躁,我看並不是調整帶來的,要是調整一下,就浮躁了,那隻能說明這個乾部本身心態就不夠穩重,這樣的同誌能扛得了擔子嗎?我們如何相信這樣的同誌能扛得起擔子,對人民負起責任?”

“所以像是剛剛幾位同誌說的,如果因為班子按照正常程序調整一下,就搞得人心浮動了,影響工作了,那我看就更應該調整!”

“有序的工作調整,隻要依照程序,擇優、拔尖,我看隻會讓班子更純。風氣更正,那樣,治理也會更穩。”

“振國同誌,我覺得你這話有失偏頗,”

許寧遠笑著開口,

“千人千念,人心都是肉長的,我就是去大街上買個菜,我還要計較哪家菜市場的菜便宜、哪家的貴一點,計較一下得失,對於乾部來說,工作崗位的調整更是大事,這不僅關係到升遷,更關係到他們要去適應新崗位、新工作內容,接觸新同事,過於頻繁,不恰當。”

“而且,此次乾部培訓工作,振國同誌,我談一點不同看法,乾部輪崗,集中研修,初衷是培育人才,但如果集中針對某一片區域,某一類平台的話,我認為很容易傳出雜音,其他人容易誤讀,覺得是定向的行為,難免挫傷乾事積極性。”

“寧遠同誌,你乾過人事工作嗎?你了解人事工作的程序嗎?你知道人事工作的核心出發點在哪裡嗎?”

鐘振國幽幽發問。

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“我是戶都市委書記,你說我乾過沒乾過?”許寧遠語氣稍沉。

“說正經的,不能說算乾過,”

鐘振國搖搖頭,“人事工作,還是市委組織部乾的,”

“寧遠同誌,你擔心的是雜音,那我從組織人事工作層麵給你回答,我可以保證,組織部完全可以做好引導工作,區分常態化培養和專項處置這兩項,本身就是組織部門的基本功,硬實力,不能因為怕有傳言,就回避本就該開展的風險排查,我們保護乾部乾事熱情,前提就是守住紀律底線,這二者是缺一不可得。”

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