「小鬼精。」
月月被揉得歪了歪腦袋，又低頭繼續玩積木去了。
三天後。
黃振華還是跟蘇更生領了結婚證。
沒有盛大的婚禮，沒有車隊，沒有司儀，沒有敬酒環節。就是一家人加上秦浩，在一家不錯的餐廳吃了頓飯。
吳月江特意穿了一件新旗袍，頭髮也去做了，整個人喜氣洋洋的。黃劍知破例喝了兩杯白酒，臉紅撲撲的，話比平時多了不少。
黃亦玫舉著相機拍個不停，黃振華被她拍得直躲，蘇更生倒是大方，還配合著笑了一下。
月月坐在秦浩腿上，抓著筷子戳盤子裡的蝦，戳了半天沒戳起來，急得直哼哼。秦浩幫她剝了一隻，她才消停。
飯桌上熱熱鬨鬨的，像過年。
黃振華端著酒杯，看了蘇更生一眼。
蘇更生也正好看過來。
兩個人對視了一秒，都沒說話。
但該懂的，都懂了。
另外一邊。
方協文這三年過得並不輕鬆。
從百度的一個普通程式設計師，一路乾到技術總監，年薪五十萬。聽起來光鮮，但隻有他自己知道，這三年他是怎麼熬過來的。
加班。無休止的加班。
早上九點到公司，淩晨一兩點才走。周末？不存在的。項目上線前連續通宵是家常便飯，困了就在工位上趴一會兒，醒了接著寫代碼。
方協文心裡一直有團火，從進百度的第一天就燒著。他來這兒不是為了掙那點死工資。他是來學東西的，學管理，學運營，學一個網際網路公司從零到一是怎麼跑起來的。
百度知道這個項目，從立項到上線，他全程參與。產品邏輯、技術架構、用戶增長策略，每一個環節他都摸得透透的。他比任何人都清楚，百度知道在百度內部隻是個配角，是為搜尋引擎服務的工具，用來豐富搜索結果的。
但方協文看到了另一種可能。
如果把它單獨拿出來呢？
如果不再是為搜尋引擎服務的附屬品，而是一個獨立的產品呢？
一個問答社區。用戶提問，用戶回答。優質內容沉澱下來，形成知識庫，吸引更多用戶，更多用戶產生更多內容飛輪效應。
這個念頭在他腦子裡轉了三年。
如果不是美國次貸危機爆發，他早就辭職了。
2008年那場危機像一盆冷水，把整個網際網路行業澆了個透心涼。投資人收緊了錢袋
子，創業公司一批一批地倒，方協文隻能按兵不動，繼續在百度蟄伏。
但他沒閒著。
白天上班，晚上寫商業計劃書。周末去參加各種行業聚會，認識人，積累人脈。三年下來，他攢了150萬存款，還認識了一個願意給他新項目投兩百萬的投資人。
2009年，網際網路行業終於緩過勁來。
方協文遞交了辭職信。
他的直屬領導找他談了三次話，許諾加薪、給期權，什麼招都用了。方協文很客氣，但態度很堅決。
「謝謝領導這些年的栽培，但我已經決定了。
走出百度大廈的那天，方協文回頭看了一眼那棟樓。
他深吸一口氣。
沒有留戀，隻有一種如釋重負的輕鬆。
150萬存款，200萬投資，350萬啟動資金。方協文很清楚，這筆錢不算多，但也不算少。如果精打細算，夠他把產品做出來。
他也清楚，這次創業如果失敗，他可能一輩子都翻不了身。
所以，他不能失敗。
名字他早就想好了—有問必答。
有了充足的資金和清晰的規劃，有問必答的進展很快。
方協文租了間辦公室，在中關村一棟不起眼的寫字樓裡，三室一廳，月租八千。招了十二個人，六個開發，三個運營，兩個編輯，一個行政。
他自己又當CE0又當產品經理，恨不得一個人掰成三個用。
三個月後，有問必答上線試運營。
方協文沒急著推廣。他先花了一個月時間做內容冷啟動，砸了不少錢邀請文化學者、
行業專家到平台上寫科普文章和專業知識。
歷史、科學、法律、醫學、心理學————每個領域都鋪了一批高質量的內容。
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