題，他們肯定不能不生氣，生氣是必須的，但是他們肯定不能處理人，因為他們自己知道，所有的供水所的數據，都是假的，你打誰都沒有用，換了一批人，上來的也不會比他們好到哪裡去。
所以批評責備，都是做做樣子，是立威而已，關鍵還是要落實到問題上去，他這兩句話，就是遞台階的，既給領導鋪了路，也給底下那群所長鬆了綁。
果然，話音剛落，會議室裡響起一片如釋重負的附和聲：「是啊是啊，天災人禍，實在沒辦法！」「今年又是旱又是淹的，管線都壞了不少。
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宋傑輝也是順驢下坡，繼續說道：「去年到今年嗎，公司確實多災多難，可能確實會造成了一些影響，客觀因素肯定有影響，但主觀上的疏漏也不能忽視，我也不說追究誰的責任了，現在眼下最重要是我們怎麼應對這次的省公司檢查，如果是按照這份最新的水損，我看我們公司一個供水所都拿不出手給人檢查的，按照最新抽查規定，水損率如果高於百分之12的供水所，那就是不合格了，我和林局就要被約談了，所以我們要認真起來，趁還有時間，把數據提上去，有沒有信心。」
這話一出，所有所長齊齊鬆了口氣，方才的死氣沉沉一掃而空，一個個腰杆挺直，扯著嗓子喊：「有。」
宋傑輝說完了以後，林春華又提出了一點要求，反正就是要幾個所必須把水損率在一個月內弄到12%以內。
林琛知道，12%這個數據，是肯定能弄出來的，在鑫海集團，領導的話就是聖旨，你隻要說得出來，下麵的人就能弄得出來，要多少數字就是多少至於代價有多大，耗費多少人力物力，又有誰會在乎？
反正，領導隻看結果。
至於過程？
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