而是評論區幾乎在第一時間就把它衝爛了。
一個費城的公立學校教師回複道：
“你說‘自我矮化’，我說‘自我正視’。
聯邦以前不覺得自己有問題，結果呢？肯辛頓成了露天毒品市場，退伍軍人在醫院走廊裡等死，學生背幾十萬學貸還到老。
這些爛瘡我們自己看都看不到，因為我們已經習慣了。
現在總統請外麵的人來指出我們哪裡爛了，這是勇氣，不是矮化。”
一個芝加哥南區的黑人牧師緊跟著寫道：
“傲慢是聯邦的舊名片，舊聯邦傲慢，所以不肯承認自己有係統性種族歧視、有醫療剝削、有教育不公。
新聯邦不需要傲慢，需要自信。
自信到敢對全世界說‘我們有問題，你們來幫我們看看’。
這種自信比任何航母戰鬥群都更有力量。”
另一個被反複傳播的評論來自一位越戰老兵，他的語氣比牧師更直接，也更粗糲：
“你在電視上西裝革履地說‘聯邦的國家尊嚴’。
我穿著軍裝為這個國家打仗時也相信過那個尊嚴。
後來我發現那個尊嚴裡藏著的是軍工集團的利潤和學貸銀行的利息。
現在溫斯羅普把蓋子揭開讓全世界看，你說這是丟麵子？我覺得這不是丟麵子，是把被偷走的麵子要回來。
麵子不是裝出來的，是修路修出來的，是降藥價降出來的，是免學貸免出來的。”
國際輿論的反應同樣熱烈，而且帶著一種極其複雜的羨慕。
一個在社交媒體上長期關注聯邦政治的網友用翻譯器寫了一篇長評，被翻譯回英文後掛在了各大平台的首頁：
“法蘭西花了很長時間討論退休年齡，期間罷工和遊行此起彼伏，最後通過一個被各方罵得狗血淋頭的法案。
聯邦的做法是：總統發請帖，把修水管的水管工和教書的老師請進白宮，一起討論修法的細節，然後他當場簽字。
區別在於他們那邊先把阻撓改革的人碾平了，然後才坐下來開會。
我們這邊阻撓改革的人還在議會裡舉著牌子喊口號，而他們的坦克已經開回軍械庫了。
我不確定哪種方式更正確，但我知道哪種方式更高效。”
另一個來自北熊的網友用更加直白的語言表達了同樣的羨慕：
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“我們的寡頭被清洗後，錢進了新寡頭的口袋。
聯邦的寡頭被清洗後，錢進了消防栓和教室。
這個區別不僅僅是製度差別，更是坐在最高位置上的那個人願不願意把錢往下分。
他顯然願意，而且他分錢的方式全球直播，讓所有人都看到每一分錢去了哪裡。”
東方大國的社交媒體上則出現了一個非常獨特的視角，一個認證為基層扶貧乾部的賬號寫道：
“我以前覺得聯邦的衰落是製度的問題，現在發現製度隻是表象，核心是人。
溫斯羅普一個人撐起了一個製度的信任。
他邀請我們這些基層乾部去分享經驗，這說明他知道自己國家的官僚係統有多失效，也知道失效了就要向外麵學。
我們這邊的扶貧經驗是建立在紅色領導下層層落實的行政體係上的。
我不知道他能不能把這種經驗移植到聯邦的土壤裡，但我佩服他的態度——
一個總統，願意蹲下來跟一個駐村書記平起平坐地討論怎麼修路通網。
這種態度在任何國家都是稀缺品。”
而那些大資本家們此刻的心情，則和這些充滿希望的討論形成了鮮明的對比。
華爾街的金融巨頭們已經在沒有任何人組織的情況下，自覺地把辦公桌上的相框從家屬合影換成了聯邦戰時資產管理局的合規熱線號碼。
高盛CEO在內部會議上用一種極力維持鎮定但每個字都藏不住苦澀的語氣說：
“我們以前評估政治風險，看的是選舉勝率。
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