"": 200,
"": "",
"": "（〔加〕卡羅科·杜瓦、〔美〕莫科特·凱勒、〔美〕維克拉姆·馬爾霍特拉著，麥肯錫中國區分公司譯，浙江教育出版社，36萬字，2023年10月第1版，129.9元）
△6部分：六大關鍵要素——設定組織方向，果敢行事；強化組織協調，軟實力與硬實力並重；動員領導團隊，孵化一支明星領導隊伍；經營董事會，協助董事會成員輔佐企業；連接利益相關者，從企業宗旨出發；管理個人成效，專注於分內之事。
○願景，拿出重塑賽道的魄力；戰略，啟動登月級的大膽計劃；資源配置，絕不拘泥於現狀。
○文化，聚焦最有影響力的要素；組織，采用剛柔並濟的設計；人才，以崗定人，而非以人定崗。
○團隊組建，既要雷厲風行，又要力求公平；合作，促成行動，而非僅僅衡量行動；運營，把握好順序與節奏。
○董事關係，信任為重。贏得行動靈活性；董事會治理，構建對企業最有益的能力組合；會議管理，引導董事將目光投向未來。
○社會使命，深入企業運營的核心；外部溝通，推開別人推不開的門；危機管理，將危機後的公司業績推向新的高度。
○時間管理，優先處理隻有領導者才能解決的關鍵問題；行事信條，始終如一堅守核心信念；德行配位，力保謙遜態度。
最新小說章節盡在o o p . t w
○讓領導者從優秀走向卓越，從卓越走向偉大。
○不僅要贏得比賽，還要重塑賽道。
。險風的正真是才怯膽，時性定確不對麵○
。會機的功成有會不遠永則否，源資置配新重式方進激以你非除○
。策決成促度速和據數、話對用持堅○
。人他務服要先，人別導領○
。力響影；性韌；性樣多；感任責德道，力發碼加麵方個4在將者導領越卓○
）畢閱00:11夜日51月11年5202（
