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"": "（汪士瑋著，北京時代華文書局，15.6萬字，2025年9月第1版，49.8元）
△5部分：與員工一起成長的主管領導學；建立關係；澄清問題；展開行動；正向反饋。
○緊跟成長型領導力的4個步驟：跟自己的夥伴建立關係；澄清現在遇到的問題；找到目標展開第一步行動；給出正向反饋。
○主管可以運用的5大權力：合法權力、強製權力、獎賞權力；專家權力、參照權力。主管角色、導師角色、教練角色。
○沒有最好的領導，隻有合適解決員工問題的領導。
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