前咱們社交網充會員、買虛擬禮物,全走運營商的短信代扣渠道,運營商直接抽走 30% 到 50% 的流水分成。一百萬的流水,到咱們手裡最多也就七十萬。
現在換成銀行網關模式,銀行隻收 1% 左右的手續費,一百萬流水扣一萬手續費,咱們實收九十九萬,中間差的這二十九萬,全是實打實的淨利潤。
等自有虛擬賬戶落地了,我們手裡有了資金沉澱和用戶體量,還能跟銀行重新談手續費點位,利潤空間還能再往上提一大截。”
吳崇山連連點頭,心裡門兒清 —— 現在光網關模式都已經這麼賺了,等虛擬賬戶做出來,商業價值根本沒法估量。
車霖接著往下安排:“所以虛擬賬戶這塊必須抓緊。言歸正傳,線上的體驗缺陷你們先全部登記造冊,分批優化,能改的先改,改不了的底層問題等後麵上集團大會再統籌。
但支付業務容不得半點兒馬虎,網關跳轉報錯、扣款異常這類直接碰錢的問題,必須優先處理。我們自己解決不了的,就直接對接對應的銀行方。
易付通直接觸碰用戶資金,一旦出故障,很容易引發大麵積的用戶不信任,甚至鬨出資金糾紛、負麵輿情。
以後但凡出現支付扣款異常,導致用戶的錢少了等等問題,技術、客服、商務三個部門必須第一時間聯動處理,嚴格把控輿論風險,絕不能讓負麵言論在網上擴散開。”
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吳崇山連忙應下:“明白車總,這些要求我都已經跟團隊交代過了。”
“行。” 車霖話鋒一轉,“對了,線下銀行拓展得怎麼樣了?黔州是我們的大本營,省內所有分行都談下來了嗎?”
吳崇山臉上露出幾分難色:“車總,還有四五家銀行始終沒鬆口,他們管理層對第三方支付的合作風險顧慮很重,我們商務團隊前前後後上門溝通了好幾次,我自己也專程去拜訪過,還是沒能談成。”
車霖的語氣瞬間沉了幾分:“進度必須加快。黔州是我們的基本盤,本地銀行都打不通,以後往外省拓展隻會更難。
現在易付通隻在社交網小範圍試運行,單筆交易額不高,剛好用來打磨整套支付鏈路,但要是一直卡著不推進虛擬賬戶模式,等後麵全平台鋪開,利潤損失可就大了。
你們抓緊推進虛擬賬戶係統的開發和對接,等做完了直接同步開放給九州小說、所有自研遊戲全平台使用,一方麵拉公司利潤,另一方麵也把咱們整個商業生態的閉環補全。”
他緊接著追問:“對了,不肯合作的是哪幾家,你報一下名字。”
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