女排重新奪冠17年警醒啟示不能不提一提郎平

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滑坡,斷層出現的必然

“五連冠”後,臨危受命的兩位女教練張蓉芳、郎平離隊,梁豔等老隊員退役,由誰來執教這支處於輝煌之中的隊伍,由誰來駕馭這支榮譽之師、勝利之師繼續前進,再鑄輝煌?當時的一種評論認為,這是中國體育一個近乎“哥德巴赫猜想”一樣的難題。中國排協組織了女排主教練競選,參加競選的五位中的三位,最後組成了以李耀先為主教練的班子,這也從另一個角度反映了女排主教練任務之艱巨。

一年後的漢城奧運會中國隊躋身前三,捧回銅牌,應該說實屬不易,但較之“五連冠”時的輝煌,較之全國人民對女排的特別期待,這樣的戰績依然令人感受到了失敗的苦澀。大刀闊斧地調整隊伍,充實一批有潛質的年輕選手已刻不容緩。

體育競技自有內在的規律。新老交替的人才銜接,就好比農民種地一樣地樸素。有道是“人誤地一時,地誤人一年。”鼎盛時過分依賴老隊員,忽視培養和起用年輕選手,一旦老隊員退役,必然會遭遇青黃不接的“斷層”,遭受“坐吃山空”的懲罰。

“五連冠”後,中國女排進行了隊伍調整,記者請時任國家體委副主任的袁偉民比較1983年亞錦賽與1987年亞錦賽兩次調整的異同時,他的一段精辟論述令人至今不忘。他說:“當時(1983年)是主動調整,現在(1987年)是被動調整。”

前不久記者同中國乒乓球隊總教練蔡振華探討一支球隊建設的周期性。他說:運動隊的建設是有周期性的,隊伍的發展總是呈波浪式的前進,我們要做的就是儘量延長巔峰期,縮短低潮期。女排從上一個峰巔跌落,用了17年時間,是不是太漫長了?

低迷,“金牌效應”的困惑

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我們至今懷念“五連冠”時代中國排球的繁榮。那個年代,我國國內省市一級的女排隊伍有30多支,當時近鄰的“東洋魔女”來訪,我們隨便派出一支前10名的隊伍就可輕鬆應對。國家隊的彪炳戰績促進了省市運動隊的發展,省市運動隊為國家隊構建了雄厚的基礎,所謂水漲船高就是這個道理。

“五連冠”帶來了全國性的排球熱。相信三四十歲以上年齡的人,不少因為是排球,才開始關注中國體育的。不能否認,80年代的中國球迷心目中國家級的體育偶像,排球運動員的分量是相當重的。按照現在的思路,假如我們在80年代前期,男女排均處於鼎盛時期就走市場之路推行俱樂部製和職業聯賽,相信排球的紅火不會亞於現在的足球。

國家隊成績的滑坡,給各地排球運動帶來了毀滅性的打擊,全運會“金牌效應”使得不少地方揮舞大刀,紛紛砍去了耗錢多、收益少的集體性球隊項目,而被稱為三大球中“小三子”的排球更是首當其衝。到了90年代中期推行排球主客場製聯賽的時候,國內男女排隊伍碩果僅存的大概分別隻有10年前的1\/3。地方隊數量減少、質量下降,使國家隊雪上加霜,“水之積也不厚,則其負大舟也無力”,我國排球運動陷入了一個國家隊成績不佳、地方隊數量銳減的惡性循環的怪圈。

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