「合作有始有終，也可以半路談崩！」
安陸明道：「那你就直說吧，你要怎麼樣，才願意接受呢？」
「畢竟，你說了你現在很缺人。」
郭子源道：「安主任，我如果主動提了，這不是主動要權力和職位了麼？」
「沒有這種事情，您是領導，您是行政主任，您肯定能找到合適位置。」
「不太過分和乖張就行！」
郭子源前世是沒當過行政主任，但他當過帶組的組長。
管理團隊，別TM談什麼情懷。
單純談情懷的團隊到最後都會死得很慘，團隊，講究的就是利益的分配和再分配。
除此之外，沒有任何東西能比利益更能維繫團隊關係。
任何團隊都是如此，如果個人看不到前景，他肯定跑得比兔子都還要快。
哪怕是郭子源，如果老師丁先琦是一個網絡上傳言的那種搶人東西的導師。
糖尿病足能和丁先琦有半毛錢關係，算郭子源輸！
……
掛斷了電話後，郭子源看到安嶽的眼神裡帶了些崇拜。
郭子源便鬆了手，安嶽問道：「你這麼和你主任說話，是不是不太合適啊？」
郭子源說：「這有什麼不合適的，把一切都講明白，講得更加勢利一點。」
「你要曉得，越是殘酷的規則之下，才更容易催生人情和感情。」
「這是我的個人體會。」
前世的郭子源，從未身居高位，但在宜市十年滾打，也是看到了很多人的起起伏伏。
變動最多的，當然是領導職位。
郭子源當醫生的十年裡，衛生健康委員會一把手的位置，換了六個人。
院長也換了四五個。
哪裡有這麼頻繁的「正常卸任」？
當然，郭子源看到的，就是各個專科的主任位置，換任很少。
這就是搞專業技術的好處。
領導可以換，因為能力很難具體呈現。但專業技術是騙不了人的。
一個主任的能力，真不是隨便找一個阿貓阿狗就可以替換的。
醫院裡，最常青樹的不是領導，而是那些技術型的主任。
「過幾個月，我們應該就要回漢市了吧？」安嶽問。
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安嶽沒有說郭子源一個人回。
郭子源點頭：「當然，我們後續要做的課題，再在宜市中心醫院開展，就不合適了。」
「糖尿病足潰瘍課題，開展起來沒那麼麻煩。」
「後續的課題，可都是大課題，甚至是要和全國、國際接軌的。」
「再待在宜市的話，宜市中心醫院這個單位托舉不起來，必須要省人醫，甚至是漢市大學出麵了。」
安嶽：「其實你也很有規劃，隻是你的規劃，一般不明於表現。」
「去年你剛來時，不急不躁，其實就是在籌備。」
郭子源笑了，謙虛道：「當醫生嘛，一輩子的事情，急什麼呢？」
「病人是治不完的。」
「而且有個本質原則，醫患關係需要一定的緣分支撐！」
「就算是再過二十年，糖尿病足患者，還是會因糖尿病足而截肢，糖尿病足患者，還是會因糖尿病足而死亡。」
「救不完的。」
「技術研發出來之後，還要教學擴散，還要逐步下沉。」
「結核的標準治療方案出來了多少年，也就是現在，才勉強廣普全國！」
「在此期間？」
「算了，不聊這麼沉重的話題了。」
「我們是來消食遛彎的，不是來談全國和世界醫療格局的！」
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