"": 200,
"": "",
"": "“奧運市場這塊蛋糕有多大？由誰來切？”企業在成為奧運會讚助商後該如何打好“奧運營銷牌”？當奧運會來到中國、北京之後，這些問題幾乎每時每刻都在牽動著中國企業的神經。在日前由搜狐公司舉行的“奧運中國”論壇上，長年從事奧運會研究工作的北京奧運經濟研究會會長魏紀中再次向與會的北京奧運會讚助企業提出了同樣的問題。在這一問題上，魏紀中的觀點很明確———奧運會的組織者應該與讚助企業共同做大這塊蛋糕，這塊蛋糕要切，而且要從物質和精神兩個層麵來切。
組織者與企業雙贏互惠
魏紀中認為，從狹義上理解，根據國際奧委會的市場開發規則，奧運市場這塊蛋糕隻能由奧運會的組織者和讚助企業來共同做大。就北京奧運會而言，國際奧委會連同其11家TOP讚助商，北京奧組委及其合作夥伴、讚助商、供應商、特許經營商等都將是這塊蛋糕的製作者和享用者。這些企業在幫助國際奧委會和北京奧組委製作這塊蛋糕的同時，也借北京奧運會做他們自己的那塊蛋糕，這是一個雙贏互惠的過程。
廣義上的“奧運市場蛋糕”為何物？由誰來做？誰來切？這些問題，魏紀中都未作論述。然而，從魏紀中對狹義“蛋糕”的論述中，我們不難推測，奧運會給舉辦城市和國家所帶來的商機即是那塊廣義上的“大蛋糕”。由國際奧委會製定規則製作而出的“狹義蛋糕”原則上隻為滿足舉辦當屆奧運會的運營需要，而廣義上的蛋糕則來自奧運會為舉辦城市帶來的一切影響，包括舉辦奧運會所需城市基礎設施建設、奧運會期間遊客的衣食住行等等，這些無不為企業帶來了做一塊“大蛋糕”的機會。相比“狹義蛋糕”而言，“廣義蛋糕”給企業的想象和發揮空間更為巨大，如何做好這塊蛋糕，值得探究。
物質、精神兩層麵切割蛋糕
這塊誘人的蛋糕如何來切？魏紀中認為，讚助企業利用奧運會這塊金字招牌宣傳自己，提升自身品牌形象，從而創造更大的市場價值，這隻是切分“奧運市場蛋糕”的一個層麵，奧運會讚助企業在分享這塊蛋糕時，注重的不應僅僅是物質層麵上的。在讚助企業進行奧運營銷的過程中應在更大程度上增加精神和感情化的比重———“讚助和支持北京奧運會就是讚助和支持有13億人口中國舉辦的奧運會，也就是讚助和支持在世界上影響越來越大的，由國際奧委會主辦的奧運會。”魏紀中說，加入奧運會讚助企業行列顯然樂意從這兩個層麵上來切分這塊“蛋糕”，在他們宣傳自己企業和產品的同時，也正在不遺餘力的宣傳著奧運會，這是一個奧林匹克精神和企業文化融合的過程。
魏紀中提醒說，在宣傳企業和北京奧運會的過程中，不能忽視中國奧運軍團的作用。一支由國內家喻戶曉的明星運動員組成的奧運軍團，在中國普通老百姓心目中具有強大的親和力，他們將更有利於加深民眾對奧林匹克精神、北京奧運會以及企業品牌的認同感。
節章說小的新最現呈 ᴡᴛ.ᴘᴏᴏ
”。應效麵負的樣這’涼就茶，走一人‘，了束結會運奧京北來將免避要定一們我“：說他。題課的究研同共家大要需是，升提地續持斷不應效牌品的生產經已使何如，說來業企助讚會運奧於對，示表中紀魏
遠道重任銷營育體
。場市育體掘挖的好更而從，度聯關的育體與品產及業企身自大擴步逐，略策銷營定製點特身自據根應也身自業企，然當。鑒借的好很供提們我為將疑無式模發開場市會委奧際國，機契來帶銷營育體的國中為將，開召的會運奧京北，為認他。”務服後售麼什有沒本基“，報回的期預到不得銷營育體與參業企了成造乏缺的構機和才人業專，上場市育體的國我前目，說他。業企的傳宣行進來體載為作育體過通想些這助幫來，構機介中性業專乏缺，才人業專乏缺是題問的臨麵域領銷營育體內國前目，為認中紀魏。銷營和傳宣行進體載個這動運育體用利望希常非們他，反相，銷營育體視重不業企的們我是不，道駁反中紀魏，法說的銷營行進育體過通視重不業企內國於關
