第558章 公共事業合資公司

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【第558章 公共事業合資公司】

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正聊到各地公共事業項目推進的話題,馬勻像是忽然想起了什麼,抬眼掃過趙遠和馬畫藤,指尖抵著眉心沉吟了兩秒,開口道:“趙總、馬總,我剛突然冒了個想法,說出來二位聽聽,可行不可行?”

桌上幾人都停了杯筷,望了過來。趙遠笑著抬了抬手:“馬總請講。”

“是這樣,”馬勻斟酌著措辭,慢慢說道,“咱們三家現在都在接各地的公共事業繳費項目,政府、學校、事業單位,大大小小場景不少。”

“但說穿了,核心功能都是線上繳費、對賬、查詢,大同小異。現在各家自己開發自己的應用,一個省甚至一個市一套係統,重複投入不說,各地對接標準也亂,麻煩得很。”

他頓了頓,拋出了核心想法:“我的意思是,咱們三家乾脆合資成立一家公司,股份回頭細談,或者直接三家平分也行。專門做公共事業繳費的通用應用,底層功能統一開發,到了不同地區,換個皮膚、接各家自己的支付通道就行。”

“收益按交易規模分也好,按股份算也行,總之各家的支付通道還是歸各家,用戶數據也歸各家,互不乾涉。”

說到這兒,他又補了半句,帶著點試探:“當然,我還有個更進一步的想法——公共事業繳費的數據,脫敏之後,咱們三家能不能共享?畢竟單一家的數據樣本有限,合在一起,不管是做風控還是做用戶分析,都更準。”

馬勻心裡清楚,數據是各家的核心資產,但公共事業繳費數據相對脫敏,價值在廣度不在深度,共享的收益遠大於獨享。

趙遠心裡飛快地盤了一遍:接下來全國公共事業繳費會是一波爆發期,每個城市單獨開發一套應用,本質都是重複造輪子,人力成本耗得厲害。三家合資做一套通用版本,到地方改個參數、換個支付接口就能上線,效率至少翻幾倍。

更關鍵的是,這套應用的服務器托管,順勢就能落到長遠雲頭上——送上門的標杆客戶,還能順便打市場名氣。

想通了,他便點了點頭:“我這邊沒意見,馬總這個思路務實,也劃算。”

馬畫藤也沉吟了幾秒,想法和趙遠大差不差:公共事業繳費應用本身就不是核心業務,合資共建能省掉一大筆重複研發的成本,也碰不到各家手裡的支付通道和商戶資源。

這點收益三家都不放在眼裡,隻要支付通道攥在自己手裡,核心數據也能共享,就沒什麼風險。他也點點頭:“我也沒意見。”

馬勻見兩人都鬆口,當即笑了:“那就好辦了。這應用本身賺不了大錢,勝在體量大,穩定,等做成熟了,全國各省各市都能落地,積少成多也是一筆穩定收益。”

“這樣,這家公司咱們三家各占百分之三十股份,剩下百分之十留作員工股權激勵。啟動資金每家出兩千萬,完全夠了。咱們也不用糾結誰的項目多誰的項目少,就按股份來,二位覺得怎麼樣?”

“我這邊沒問題。”趙遠點頭應下,跟著話鋒一轉,笑著端起了杯子,“不過兩位馬總,這個通用應用的服務器,放我們長遠雲上應該沒問題吧?長遠雲給咱們合資公司最優價,服務絕對到位。我敬二位一杯。”

馬勻和馬畫藤都笑著舉杯碰了過來。兩人答應得都痛快——他們各自內部也在摸索雲服務,但都還在實驗室階段,技術成熟度確實比不上已經跑通商用的長遠雲。

承趙遠這個人情,用誰的不是用。

“沒問題,就放長遠雲。”

放下杯子,馬勻又繞回了數據的話題:“那數據共享這塊,咱們後續也跟各地合作方溝通清楚,做好脫敏,也得給人家承諾,數據僅限咱們三家內部使用,避免泄露風險。”

趙遠和馬畫藤對視一眼,微微點頭。三人心裡都明鏡似的:公共事業繳費數據雖然不涉及核心商業交易,但能精準折射用戶的消費能力、繳費習慣、地域分布,不管是做用戶畫像,還是訓練風控模型,都是極有價值的樣本,自然不可能流到外人手裡。

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