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"": "但趙誌遠還不滿意，“王總，我想引進日本的精益生產體係。
把浪費降到最低，把效率提到最高。”
“趙哥，你懂精益生產？”
“不懂可以學。我報名參加了日本能率協會的培訓，下個月去日本學習兩周。”
王凱看著趙誌遠，心裡很欣慰。
趙誌遠跟了他十五年，從一個隻會踩縫紉機的工人，成長為了一個懂得現代管理的廠長。他從來沒有停止學習，從來沒有停止進步。
“趙哥，去吧。學成回來，把子欣的工廠做成中國服裝行業最先進的工廠。”
趙誌遠從日本回來後，帶回來一整套精益生產的工具和方法。
他在子欣的兩個工廠裡推行了“5S管理”。
整理、整頓、清掃、清潔、素養。
以前工廠裡的布料、輔料、工具堆得亂七八糟，找一樣東西要花幾分鐘。
推行5S後，每樣東西都有固定的位置，三十秒內就能找到。
他還推行了“看板管理”。
每個生產環節的進度、質量、問題，都用看板實時展示。誰做得好、誰做得差，一目了然。
他還推行了“持續改善”。
每個員工每個月都要提至少一條改進建議。
好的建議被采納後，提出者能得到獎勵。
這些方法聽起來簡單，但做起來不容易。
一開始，很多工人不習慣，覺得麻煩。但趙誌遠很有耐心，一個一個地教、一個一個地糾正。
半年後，效果顯現了。
子欣兩個工廠的生產效率提升了百分之三十，次品率下降了百分之五十，交貨周期從原來的四十五天縮短到了三十天。
王凱去工廠視察的時候，看到車間裡井井有條，工人們精神飽滿，心裡很高興。
“趙哥，你辛苦了。”
“王總，不辛苦。這是我應該做的。”
“趙哥，子欣的工廠，現在是全中國最好的服裝工廠之一。”
趙誌遠笑了，“王總，還不夠。我還要繼續改進。”
翌日，王凱收到了一份意外的禮物。
林耀飛派人送來了一個大花籃，祝賀子欣·雅北京SKP店開業一周年。
花籃裡有一張卡片，上麵寫著：“王總，恭喜子欣·雅一周年。
飛越永遠是子欣的朋友。林耀飛。”
王凱看著卡片，若有所思。
一年前，林耀飛提出合作，被他拒絕了。
一年後，林耀飛又來了。這一次，他想乾什麼？
王凱讓沈靜打聽了一下飛越的近況。
沈靜的報告很快回來了“飛越鞋業營收達到了十五個億，淨利潤一億兩千萬。林耀飛最近在跟幾家投資機構談新一輪融資，準備在A股上市。”
“他要上市了？”王凱有些意外。
“是。但有一個問題——飛越的鞋服一體化戰略一直沒能落地。
林耀飛想做服裝，但又怕重蹈極速的覆轍。
所以他一直在找一個可靠的服裝合作夥伴。”
“他想跟子欣合作？”
“極有可能。王總，您怎麼想？”
王凱沉默了片刻，“沈靜，你幫我約一下林耀飛。我想跟他談談。”
見麵地點在廈門，還是那家海景餐廳。
林耀飛比兩年前更瘦了，但精神很好。
他穿著一件深藍色的休閒西裝，沒有打領帶，看起來輕鬆而自信。
“王總，謝謝您來見我。”
“林總，您送的花籃我收到了。謝謝。”
“王總，子欣·雅做得很好。
我在北京SKP看過你們的店，衣服很有品味。唐總的設計水平，在國內是頂尖的。”
“林總過獎了。飛越這兩年也做得不錯，我聽說你們要上市了。”
林耀飛笑了笑，“王總消息靈通。沒錯，飛越打算在2014年上市。
但上市之前，我有一件事想做。”
“什麼事？”
“我想跟子欣合資成立一個新公司，做鞋服一體化的品牌。
子欣出設計和服裝，飛越出鞋和渠道。新品牌獨立運營，雙方各占百分之五十。”
王凱端起茶杯，慢慢喝了一口。
“林總，您為什麼一定要做服裝？飛越的鞋做得很好，專注做鞋不是更穩妥嗎？”
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
林耀飛放下筷子，認真地看著王凱。
“王總，我跟您說句實話。做鞋，我做不過安踏、李寧。他們是上市公司，有資金、有品牌、有渠道。
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