其次，組織內部目前參與的人員，幾乎都是義務工作，全憑信念與責任感支撐。
可以適當給予他們或其直係親屬，在緊急援助方麵的優先考量，作為初期激勵。
但必須建立嚴格規範與監督機製，避免演變成特權或滋生不公。
並且在適當時期快速撤除。
而專注於線上求助區，自然不是長久之計。
後續，【人聯會】必須吸納各領域的專業力量。
醫生、護士、有草藥知識的人、心理諮詢師、經驗豐富的求生者……都可以成為線上服務網絡的一部分。
以此舉辦線上義診、心理疏導、求生技巧問答等義務活動。
等到條件成熟、影響力足夠時，還可以將線上的支持轉化為線下的切實行動。
諸如以「人聯會」的名義，在各個主要區域，聯絡並組建實體化的救援與互助團隊。
按照這樣的構思發展下去，【人聯會】註定會成長為一個觸角深入基層、影響力巨大的龐然大物。
而這些職能，也確實在這個「慈善基金會」的名義下，擁有合理且廣闊的施展空間。
至於說，擁有著如此行政範圍的龐大機構……
決策層為何會同意由她來執掌？
貢獻榜第二，加上從黃金寶箱得到的強大能力，其實完全不足以說服。
事實上，這別說是俞靜了，就連決策層內部任意一人，都不可能被允許單獨管控這種能讓權力天平失衡的部門。
所以，昨天為什麼會同意呢？
答案其實很簡單。
根本原因在於：他們認為在試煉之地這樣人人自危、資源緊缺的環境下……【人聯會】註定無法發展起來。
更別說，膨脹到預想中的終極形態。
「大家普遍艱難，誰會拿出寶貴的命數來捐贈？」
這大概，是他們基於常理與人性的下意識判斷。
而沒有持續性的、大量的命數注入，【人聯會】自然無力展開大規模、成體係的援助行動。
最終，可能隻會淪為一個有名無實的空架子，或者小打小鬨的象徵性組織。
如此一個空有名頭的部門，用來安撫與拉攏一位「榜二」、又展示出黃金級超凡能力、未來可能接觸【首席】的關鍵人物，再合適不過。
既給了麵子，又無傷大雅。
所以昨天在其展示出額外的價值後，便快速同意了。
可惜……他們忽略了一個關鍵點。
或者說，一個尚未被廣泛認知到、但確實確實存在的「規則盲區」。
俞靜自己也是在昨晚一次偶然的捐助中，才敏銳地捕捉到這個隱藏信息。
那次捐助比較特別，她並非直接給求助者本人，而是通過一位絕望的母親，轉贈給了她在另一個區域、同樣陷入困境的孩子。
本來那隻是純粹出於同情心的善舉，沒有期望能收穫到什麼。
但陣營貢獻，卻依然如數獲得。
這讓她豁然開朗。
起初，俞靜隻是想到了可以讓別人代為捐助，從而讓自己從這些繁瑣的工作中脫身。
但轉念一想，類似這樣的需求：既想做善事賺貢獻，又無暇親自核實篩選求助者……
諸如這樣的人肯定也有，甚至不在少數。
於是，「建立一個官方背書的、可信的捐贈渠道」這個想便自然浮現。
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緊接著，她馬上意識到，這樣一個能夠擁有大量命數募集與分配權的部門，潛在的能量與影響力極為驚人。
她想將其抓在手中。
由此，相關的念頭一步步延伸並完善。
如今她也已經如願了。
而在俞靜構想中的【人聯會】，本質上是一個高效、可信的「命數與陣營貢獻轉化渠道」。
隻要「捐款」能穩定帶來切實的、可量化的陣營貢獻。
那麼，相信會有很多人願意參與進來。
這其實與魔網論壇上大家踴躍發攻略貼賺取貢獻的邏輯，同出一轍。
儘管這需要付出真實的命數，甚至目前還不清楚陣營貢獻具體代表著什麼……
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