拉菲第三次來是在三月。
兩個多月裡，奧馬爾給了那個文化基金會的資助結果，三個項目裡通過了一個，拒了兩個，拒的理由是真實的，拉菲那邊收到了，寫了封措辭得體的感謝信，說希望以後有機會繼續合作。
然後他在三月提出第三次拜訪，理由是想來當麵道謝，同時帶來一份新的項目提案。這個理由，合理，是那種應該存在的理由。
這次奧馬爾提前做了準備——他在接待之前，在舊辦公室裡獨坐了二十分鐘，把他需要知道的那件事的形狀在腦子裡定了下來：如果拉菲是，他這次來，最可能做的是什麼。
答案是：確認位置。
不是行動，是確認。前兩次他來，第一次是建立接觸，讓這段關係有來歷，讓一個看起來正常的接觸有了真實的歷史；第二次是深化，摸清楚奧馬爾這邊的接觸方式和節奏。現在是第三次，他需要的是最終確認——奧馬爾的日程，他什麼時候會在一個合適的場合出現，那個場合的具體情況是什麼。
這種信息，不能直接問，但可以從對話裡拿到，方式是：把一個合理的話題引到時間安排這個方向，讓對方自然地說出來。奧馬爾把他們可能用的那個話題在腦子裡捋了捋，想到了「下個月有沒有公開活動」這類問法，用「旁聽論壇」作為掩護。
他把這件事在腦子裡定好，然後讓人叫拉菲進來。
拉菲這次來的狀態，和前兩次有一點不一樣。
不是緊張，是那種一件事快到最後階段時，一個有準備的人會有的那種收緊，不顯眼，但奧馬爾在他進來坐下的那刻就捕到了。
具體是什麼——是他走進來掃視那個房間的方式，比前兩次多停了零點幾秒，像是在做最後一次場景確認；是他在椅子上坐定之後調整了坐姿，那個調整讓他麵向的角度和門的方向稍微偏了過去，這是一個在確認出口位置的人的無意識動作；是他把那個提案放到桌上的速度，比前兩次稍微慢了些，是一個在確認擺放位置是否妨礙視線的人才有的速度。
三個細節，都很小，單獨看是正常的，但今天它們同時出現在一個人身上，是一種特定的模式。
第二件事，是在會麵進行到大約二十分鐘的時候，拉菲開口問了句話。
「您最近在忙什麼方向的事，」他說，語氣像是隨口，「我看到最近北非這邊有一些經濟政策的變化，不知道對您這邊有沒有影響。」
「都有，」奧馬爾說，「這種事一直都有，我們這邊有專門的人在跟。你對這個方向感興趣？」
「就是好奇，」拉菲說，「您的工作範圍很廣，我每次來都覺得有不同的東西可以學。您下個月有沒有什麼公開的活動，我有時候會去旁聽一些行業論壇。」
「下個月，」奧馬爾說，「有一個，時間還沒定。你如果有興趣，可以讓那個聯絡人把通知發給你。」
「好，」拉菲說，「謝謝。」
他把話題帶回了那個新的提案，開始介紹，介紹得很認真，細節充分，是一個真的做過功課的提案。
「下個月有沒有公開活動」——問的方式是「行業論壇」，掩護得很好，但它問的是他的日程，是他什麼時候會在一個公開的、他們能知道他在哪裡的場合出現。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
第三件事，在會麵快結束的時候。
拉菲站起來準備走，收東西的時候，左側口袋裡的東西移動了一下，那個移動的方式，不是他在摸口袋，是口袋裡的東西在他彎腰時自己往下滑了滑，露出一個邊角。
埃維利亞後來告訴他，那個邊角，是錄音設備的充電口。
拉菲沒有注意到那個邊角，或者他注意到了但沒有表現出來，收好東西，站直，握手，走了。
拉菲走了之後，奧馬爾在那個辦公室裡，比以往任何時候都更安靜地坐了很長時間。
三件事：進來時的收緊，「下個月的公開活動」，錄音設備的充電口。三件放在一起，解釋不了了，隻有一種解釋：拉菲是，今天他來，是來做最後確認的，那個「下個月的活動」，是他們打算用的那個機會。
不是緊張，是那種等了很多個月的東西終於有了清楚的形狀之後，會有的那種平靜——不是一切安好的平靜，是知道了接下來要麵對什麼的平靜。
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