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這幾年，整個國內地產行業早已不複往日榮光。
高杠杆、高周轉的傳統模式徹底失效，土地溢價空間壓縮殆儘。
市場從野蠻生長的增量時代，徹底轉入提質增效的存量時代。
各大權威機構、行業專家早已研判，未來十年，房地產行業都會持續處於穩中緩降、高度分化的低迷態勢。
靠著拿地、蓋樓、賣房、收租躺著盈利的時代，徹底落幕了。
作為府城地產最年輕的掌舵人，木挽風比任何人都清楚這份行業寒冬的殘酷。
公司大半營收依舊依賴傳統地產項目，住宅去化緩慢、商業空置率居高不下。
現金流持續承壓，固有業務的增長天花板已經肉眼可見。
坐以待斃，隻會跟著行業一起慢慢沉淪。
她必須打破固有賽道，為深耕多年的府城地產，殺出一條全新的出路。
集團最開始的打算，是做醫療養老地產。
所以將目標鎖定在住達集團。
但想要吞並一家幾百億資產的大集團，談何容易？
更別說府城地產自己也是自身難保，沒有那麼大的胃口。
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而木挽風在反複調研、比對所有賽道之後。
社區商業，成了她眼中唯一穩妥、具備長期增量的最優解。
住宅隻能賣一次，但是社區民生商業，是日複一日、年複一年的持續剛需。
老百姓可以不買房、不換房，卻離不開一日三餐、柴米油鹽、日常消費。
這也是她不惜降低姿態、主動讓步、全力配合蘇晨落地挽風市集的根本原因。
挽風市集是她布局社區商業的試驗田，而福小胖，就是這塊試驗田裡最完美、最鮮活的樣本。
她看不懂蘇晨的盈利邏輯，卻看得懂結果。
在所有商鋪都在拚租金、拚套路、拚流量收割的時候，福小胖不靠地段溢價、不靠營銷套路、不靠壓榨員工。
僅憑極致的民生服務、紮實的品質、穩定的人心，就牢牢鎖住了周邊所有居民和上班族。
別家商圈靠熱度續命，福小胖靠人心紮根。
這正是未來社區商業的終極內核。
木挽風眸光沉沉，望著樓下燈火通透的福小胖廣場，心底思緒翻湧。
她要借著這次合作，完整吃透蘇晨這套民生綁定商業、服務沉澱用戶、福利穩固人心的全新模式。
隻要摸透這套邏輯，她就能帶著府城地產徹底擺脫傳統地產的桎梏，完成跨界轉型。
在未來十年的存量市場裡，站穩絕對先機。
“繼續盯著。”
木挽風收回目光，語氣冷靜，
“開業全程數據、客流轉化、用戶複購、員工留存，所有細節全部整理歸檔。”
“與我們的挽風市集的數據，做個全麵比對。”
“另外，新的店址選好了嗎？”
助理翻開手中的文件夾，低聲道：
“能支撐3萬平米的挽風市集，需要臨街主乾道、至少有800個停車位。
5公裡內高密度居住人口，還要避開成熟的頭部綜合體。”
“目前的選擇不多，主要是三個地方。”
“第一，燕順路商圈，納丹堡、星河皓月附近。”
“第二，迎賓路商圈，天洋廣場。”
“第三，首爾甜城商圈，弘陽廣場。”
聽到這三處地方，木挽風不禁微微皺眉。
府城五期商圈，挽風市集這段時間的營業額基本穩定下來。
每日的流水在一百二十萬上下。
一個月的流水接近四千萬。
市集的商品價格不高，算下來差不多18%的毛利率。
扣除所有開支，淨利率在5%左右。
也就是說，一家店，能賺二百萬。
不算多，但她已經很滿意了。
並且準備籌備第二家挽風市集。
助理提供的三處地址，星河皓月有福小胖總店在。
如果挽風市集進駐，就會形成直接競爭。
她與福小胖的蜜月期，將立即結束。
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