有新的說法，外麵那些等著看西園寺集團出錯的人，更會把這件事當成攻擊西園寺建設信用的缺口。
權藤過去以為自己隻是從成本裡多留了一點餘地，可那些餘地現在會變成證據。證據不一定能壓倒西園寺家，卻足夠讓皋月小姐原本乾淨的局麵多出一個可以被人抓住的把柄。
而那隻手，最可能來自西武。
江口合上文件。
“這次複核不是針對某個項目追責，至少目前不是。集團要的是可以拿給列寧格勒方麵使用的參數，不能因為舊資料沒有複核，影響海外協作項目進度。權藤常務，三十六小時內給我第一批目錄。”
“明白。”權藤抬起頭，儘量讓自己的聲音聽起來正常，“我會讓工程技術本部先整理可調用資料，二世穀和千葉的冷庫相關模型會放在第一批。”
江口看了他一眼。
“資料先不要篩選得太漂亮。特命統括室要看原始鏈條，目錄越乾淨，後麵越麻煩。”
這句話說得很平淡，會議桌旁的人卻都聽得出其中的意思。
權藤點頭。
“我知道。”
會議結束後，眾人陸續離開。
走廊裡鋪著厚地毯，腳步聲被吸得很輕。
權藤拿著那份調取通知往自己的辦公室走，經過項目檔案中心門口時，裡麵的職員正在把幾隻檔案箱搬到長桌上。箱子外側貼著統一編號，黑色字體規整地標著“特殊設施項目——二世穀”“臨海基礎工程——台場”“低溫倉儲改造——千葉”。
那些編號看起來很乾淨。
乾淨到像是隻要把文件放進正確的櫃子裡，過去所有不合時宜的東西就都會被整理成集團流程的一部分。
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權藤沒有停太久。
自己並不是二世穀項目的技術負責人，也不懂玻璃穹頂在雪原上該怎樣承受風壓。
北海道那些項目是在西園寺建設整合之後才真正鋪開的，工程現場的許多細節甚至輪不到他插手。
可這並不能讓他安心。技術資料歸工程技術本部，現場記錄歸項目檔案中心，真正把那些東西變成一套可以給銀行、給接盤方、給集團董事會看的數字說明時，成本管理本部繞不開他的簽批。
這才是最麻煩的地方。
權藤回到辦公室，把門關上。
桌上已經放著兩份內部轉來的輔助文件，一份來自工程技術本部，一份來自成本管理本部。
工程技術本部隻列了參數目錄；成本管理本部那份文件則更薄，裡麵附著幾組維護費用估算、材料支出摘要和當年對外說明時使用過的成本口徑。
權藤先翻開第二份。
他的手指停在“二世穀極樂館冬季維護成本估算表”那一行。
那時西武已經開始接觸二世穀項目，台場也在消耗越來越多的資金。
極樂館必須被包裝成一個昂貴卻仍有運營想象力的資產，不能顯得像一隻剛交付就會不斷吞掉現金流的怪物。
工程技術本部給過一套原始能耗數據，裡麵有幾個月份並不好看；項目運營部門也提醒過，雪季的重油消耗會把維護費用推得很高。
最後送進轉讓資料包裡的，是經過重新整理的版本。
那套資料真正做的事情，隻是把最難看的冬季區間歸入試運行，把部分材料替換解釋成現場優化，把維護成本寫成“初期調試偏高，穩定運營後回落”。
這些字眼在當時都能說得過去，銀行能接受，接盤方也有理由接受。
泡沫還沒有徹底冷下來時，沒有人願意因為幾組不好看的能耗數字，放棄一座已經被媒體吹成雪原奇觀的度假資產。
可現在不同了。
油價漲了，客流變差了，銀行開始縮手，西武也已經被台場和二世穀拖得越來越重。
極樂館如果隻是昂貴、沉重、耗油，那還可以被解釋成周期變化後的經營壓力。堤義明再不甘心，也隻能在自己的現金流表上吞下這筆賬。
可如果特命統括室把工程技術本部的原始能耗、成本管理本部的維護估算、對西武提交的轉讓資料包放到一起，事情就會變成另一種樣子。
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