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"": "林歡的老家在徽省農村，交通不算便利，大巴一路顛簸，一來一回幾乎耗進去了一整天的時間。
等林歡重新推開辦公室的玻璃門時，已經是晚上八點多了。
聽到動靜，李天明從電腦屏幕前抬起頭，喊了一聲“歡哥”。
林歡掃視了一圈辦公室，鍵盤聲依舊，幾名客服正在有條不紊地回複著商家的消息。
他暗自鬆了一口氣。
創業初期，一個穩定運轉的團隊至關重要。
李天明雖然才十八歲，也不懂底層代碼，但經過這段時間的曆練，日常的基礎管理和後台盯盤已經能夠勝任。
畢竟也沒有什麼技術難度。
姐姐林雪正拿著拖把在清理過道。
她不懂電腦技術，但這是自己親弟弟的買賣，她心裡極其上心，總想著多乾點活。
平時哪個客服要倒水或者拿個外賣，她都熱絡地跑前跑後。
雖然解決不了業務上的實際問題，但把後勤打理得井井有條。
看著眼前的景象，林歡走回自己的獨立辦公室，拉開椅子坐下。
白天高速路上那通突如其來的收購電話，倒是給他提了個醒。
目前的銷售渠道，高度依賴劉毅在義烏等地的線下地推。
這種模式的好處是麵對麵交流，容易建立信任基礎，成交轉化率極高。
但缺點同樣明顯受地理位置限製太大。
淘寶的網店賣家並非像實體工廠那樣集中，而是散落在全國各地的大小城市甚至縣城角落。
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指望劉毅的團隊鋪滿全國，周期太長。
2009年的淘寶對外號稱有兩百萬注冊商家，但林歡很清楚裡麵的水分。
很多人一個人注冊好幾個店鋪，有的店早就成了無人打理的死店，還有的隻是隨便掛件閒置物品，根本沒有單量，自然也不需要輔助軟件。
但是哪怕隻有 1\/10是真實的，就算有 20萬賣家，自己爭取到 20萬賣家的 1\/10，2萬每個月能續費，這也是一筆非常可觀的收入。
必須改變策略。
首先從技術底層掐死漏洞。
他發現最近這段時間，有人反編譯了他的後台數據。雖然拿不到核心代碼，但是能夠實現一號多開。
這就已經是一個非常危險的信號了。不管在哪裡做生意，薅羊毛的羊毛黨真的是無處不在。
林歡立刻登入後台，修改了驗證邏輯，將軟件賬號與商家的淘寶店鋪ID進行唯一綁定，實行嚴格的“一號一店”製。
絕不能讓一個地區的多個商家共用一個賬號來薅羊毛，這種給自己增加服務器負擔卻不產生利潤的瞎忙，必須從根源上杜絕。
其次，他需要一支屬於自己的線上銷售團隊。
大多數正規營業的淘寶賣家，都會在店鋪首頁的顯眼位置留下手機號碼，就算沒有留電話，也能直接通過旺旺隨時聯係。
隻要手裡有客服團隊順著店鋪列表去挨個點對點推銷，效率同樣不低。
賬麵上既然已經有了充足的流水，就必須拿去擴大規模，把護城河挖深。
最關鍵，一開始它沒有口碑積攢，沒有銷量支撐。而現在則完全不一樣，名聲打響了，自然推進就更加簡單了。
就如同劉毅出去談單子一樣，後台一甩，店鋪銷量一甩，人家自然而然就相信了。
這就是品牌效應。
理清了思路，林歡關掉電腦，回到了城中村的出租屋。
一口氣爬到了頂樓，推開了門。
林歡不禁眉頭一皺。
前段時間剛重生回來，一窮二白，住這裡是沒辦法。
但現在公司賬上躺著幾十萬的現金流，實在沒必要繼續待在這裡“沒苦硬吃”。
最主要是，這裡他覺得不吉利，原因嘛，自然是那次他被抓到局子裡問話。
老一輩人似乎總是習慣在這種事情上找一種自我感動的節儉。
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