在桌上。
西園寺建設轉來的，是流程核對要求。西武工程管理部那邊遞來的，是更委婉的技術谘詢。兩邊的抬頭不同，問的卻是同一件事。
極樂館的雪季成本，為什麼和當初的模型差這麼遠。
浜野把當年保溫材料等級說明、冬季能耗第一次修正表、穹頂密封件維護記錄和轉讓資料包裡的成本口徑一一擺開。
看了半個小時後，他反倒鬆了一口氣。
沒有低級錯誤。
材料批次能對上，驗收記錄也能對上。能耗模型本身有計算依據，維護費用偏高也能解釋成雪季初期調試。西園寺建設當年那套資料包，沒有蠢到留下一個一眼能被人抓住的洞。
麻煩就在這裡。
每一項都能解釋，每一句都過得去。
高能耗是初期調試，除霜維護是季節性波動，材料替換是現場優化，維護費偏高會在穩定運營後回落。
這些字句單獨看都很穩妥。
極樂館並不是一座還沒被市場驗證過的空殼。它在西園寺家手裡開過，也賺過錢。
西武接手之後的第一個月，地下賭場、餐廳和拍賣行仍然把賬麵利潤撐得很漂亮，漂亮到足以讓那些高得嚇人的重油費、維護費和折舊，暫時變成“豪華設施應有的成本”。
那時候，沒有人願意追問成本模型是不是太樂觀。
因為利潤還蓋得住。
可現在，營業額往下掉，客房入住率往下掉，拍賣會的成交額也開始往下掉，隻有支出還釘在原地，甚至比資料包裡的預估更難看。
浜野拿起鉛筆，在“穩定運營後回落”旁邊畫了一道線。
問題不在於這句話當年完全說不通。
問題在於，它成立的前提是極樂館能一直維持最初那種暴利。
秘書敲門進來。
“社長，西武那邊還在等電話。”
浜野沒有抬頭。
“告訴他們，技術上沒有虛假材料。”
秘書剛要記下，又聽見他補了一句。
“但是，實際能耗曲線和轉讓資料包裡的穩定運營預估存在顯著偏差。當初的模型偏樂觀。”
秘書筆尖停了一下。
“這句話也寫進去？”
“寫。”
浜野把鉛筆放下。
“給西園寺建設的版本，隻回答流程核對。給西武顧問會社的版本，保留這句話。不要寫權藤，也不要寫西園寺建設內部責任。”
“明白。”
浜野看著那幾份資料，沉默了一會兒。
他當然知道西武想要什麼。
可他又絕對不敢得罪西園寺。
隻能這樣拖著吧，走一步算一步。
……
赤阪的雨從上午下到了下午。
西武不動產外部顧問會社的會議室裡，島田坐在長桌儘頭，麵前放著三份文件。
第一份，極樂館最近三個月維護費用。
第二份，西園寺建設轉給供應商的流程核對要求。
第三份，浜野材料工業的技術摘要。
顧問會社負責人站在桌邊，正在彙報。
“西園寺建設沒有直接解釋，也沒有否認。”
“權藤那邊的批示是先由工程技術本部、材料供應商和運營資料室分別核對原始記錄，成本管理本部暫不作結論。”
島田翻著浜野那份摘要。
“也沒有壓？”
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“沒有。”
“權藤最近還和浜野接觸過嗎？”
“十二月二十七日，日本建設材料協會的交流會上，兩人聊過十五分鐘。內容不清楚。那之後沒有確認到直接接觸。”
島田點了點頭。
前麵的短暫接觸，原本隻像普通社交。現在放到極樂館的照會後麵，味道就變了。
權藤應該已經聞到了風險。
可他沒有向西武遞手，也沒有替西園寺建設把門關死。
他在等人回來。
等西園寺皋月回來。
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