【第98章 穩賺不賠】
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係統看著唐糖又露出若有所思的表情，趕緊趁熱打鐵道。
【我還可以免費提供技術支持！】
【指哪打哪！永遠不會有反水的風險！】
唐糖立馬追問道：“什麼技術支持？”
要知道在2019年，對於一家娛樂公司而言，手上有100個賬號，意味著自己掌握著一股不容小覷的流量勢力。
甚至可以說，是掌握著一條非常重要的商業命脈。
2018年火爆的《偶像練習生》節目，宣傳團隊的一個重要工作就是統籌管理上百家粉絲站。
同時，專業的粉絲運營公司也應運而生。比如蘭渡文化，它通過跟50多家經紀公司合作管理粉絲，實現了近億元的營收。
這說明，賬號背後活躍的粉絲群體，本身就是一種核心資源和商業價值。
並且在“MCN與粉絲經濟”的浪潮中，賬號就是資產這一說法得到確實的印證。
就說2018年吧，華星酷娛那家MCN，手裡捏著150多個賬號，8個月硬生生攢了2個多億的粉絲，利潤也跑出了規模。
這路子明擺著告訴所有人——賬號玩好了，就是一座流量金礦。
2019年這會兒，偶像經濟和短視頻正火得一塌糊塗，賬號這兩個字就是真金白銀。
唐糖現在要是手上有100個“活人”賬號，往自家藝人身上用，能拉曝光、炒熱度。
等她的實地廠房、文旅項目建起來後，還可以接廣告、開直播、做帶貨，條條都是能跑通的變現路子。
關鍵是，這些事兒還都能一起乾，效果還能滾雪球一樣越滾越大。
但是，眾所周知：一個賬號，是成本。一套體係，才是競爭力！
現實中那些搞賬號矩陣的公司，最頭疼的不是漲不了粉。
而是隨著賬號越鋪越多，相對應的各種成本也會隨之增加。
什麼內容生產成本、審核成本、排版成本、發布成本、數據分析成本、協同溝通成本......
如果運營體係沒有升級，那就會賬號越多，管理成本增長得越快。
不但不盈利，還有可能賬號越多死得越快。
她之所以一直沒吭聲，也是擔心這個問題。
畢竟，100個活人賬號，內容運營團隊至少需要50-60人。
這個人數不是瞎說的。
內容策劃/文案10-12人，素材剪輯/設計8-10人，發布/排期管理4-5人，數據監控/複盤3-4人，評論互動/私信回複8-10人，總控/統籌2-3人……
這還是理想狀態下，內容生產端的人數。
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不算行政、人事、財務、法務、商務對接這些支撐崗。
真要拉滿，一個100賬號的矩陣，養活小一百號人都不誇張。
而這一百號人的工資、社保、辦公場地、設備、軟件訂閱……
每一個月都是實打實的現金流在燒。
現在係統主動提出可以免費提供技術支持，唐糖迫切想知道它能提供什麼？
係統一聽唐糖詢問，頓時感覺有戲！
立刻在唐糖眼前投射出一塊半透明的光屏，上麵浮現出幾個分欄。
【第一，智能內容工廠。】
【輸入一個關鍵詞或方向，我能在30秒內生成100條不同風格、不同角度的完整腳本+文案。每條都自帶標題、正文、話題標簽和發布時間建議。】
係統頓了頓，補充道：【而且不是千篇一律的模板化內容，我會根據每個賬號設定的“人設”，自動調整語氣、用詞和內容偏好。】
【相當於100個賬號，有100個專屬寫手。】
【第二，素材大腦。】
【圖片、視頻片段、音樂、音效，這些不需要你們去翻素材庫。】
係統打了個響指，光屏上閃過無數素材預覽畫麵。
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