一大股東。
一旦預留股權池長期懸空，工商登記裡股東隻有兩家：西南城投30%，霽川堂35%。到那時，霽川堂就是登記第一大股東。
從國資監管角度看，這屬於參股投資。西南城投不並表、不絕對控股，也不承擔兜底責任。
但參股不等於沒有風險。
後續若出現擔保、回購、差額補足或資金墊付，國資風險敞口仍會擴大。
更麻煩的是，2018年政府投資基金、專項債資金閒置問題已經被審計多次點名。
錢等項目、基金等標的、項目等手續，都不是新鮮事。
如果省級產業基金遲遲不落地，產業鏈企業也不願入股，這35%股權池就會長期懸空。
屆時西南城投30%對霽川堂35%，國資相對話語權會被進一步稀釋。
他在筆記本上記了一筆：預留股權池是否設置落地時限、稀釋或表決權調整機製？
他沒有急著提問。
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唐安國繼續翻到下一頁。
“治理結構上，董事會設七席。西南城投提名兩席，霽川堂提名三席，獨立董事兩席由雙方共同提名。”
“董事長由西南城投委派，總經理由霽川堂提名、董事會聘任。”
“重大事項，包括年度預算、對外投資、對外擔保、利潤分配，需經董事會三分之二以上表決通過。”
“這個三分之二門檻，我們會寫入公司章程。”
“同時，公司章程也會明確黨組織前置研究討論重大事項的程序。”
陳國棟在心裡把這個結構過了一遍。
七席董事會，西南城投兩席，霽川堂三席，獨立董事兩席。重大事項三分之二通過，也就是至少需要五票。
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