住的炮灰。
又有幾個能像米哈遊那樣活到最後,成長為行業頭部?
剛結束的團購大戰,死掉的公司成千上萬,活下來的隻剩三家,平均都是幾千分之一的概率。
不出意外的話,陳凱的校園打車也會成為將來網約車大戰的幾千分之一。
「為什麼它成不了?」
陳凱有點難以接受,作為一個創業者,他對自己的項目必須得有充足的信心。
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這股信心被質疑,反擊就是他的下意識。
王威利倒是不介意被質問。
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