第200章 社交領域變了,極限打壓!

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連小藍鳥社交也迎來歷史性突破,日活一舉邁過10億大關。

注意,這是日活——

要知道,當年未被中恆地產接盤前的小藍鳥,總註冊用戶才剛過10億,日活僅徘徊在三億上下。

如今已是翻了三倍有餘。

怎能不令人心潮澎湃?

而更令人熱血沸騰的,無疑是抖閃短視頻。

此刻,在抖閃總部作戰指揮室。

張意鳴難掩振奮,聲音微顫,“各位!”

“我們——已是事實上的全球社交頭把交椅!”

“國際版抖閃短視頻,日活正式登頂,超越臉書網!”

全場靜了一瞬,隨即掌聲如雷。

登頂行業之巔,是所有人埋首十年的夢想。

今天,他們親手把它變成了現實。

“張總!”

“初步測算,臉書網經此重擊,日活至少腰斬。”

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“從前20億的日活基數,現在保守估計隻剩10億出頭。”

“我們15億,已是無可爭議的第一。”

“總用戶量雖暫為20億,但日活才是真實力的刻度尺。”

運營總監沉聲補充。

當年臉書網鼎盛時期,總用戶曾達30億,抖閃尚望塵莫及。

但日活反超——

意味著它的活躍基本盤,早已悄然更疊。

“好!”

“若再計入華夏本土用戶——抖閃短視頻全球總用戶,已逾30億!”

“這才是實打實的第一!”

一位海外業務負責人脫口而出。

國內版與國際版數據本不互通,對外比拚也慣例剔除本土。

可一旦合併計算,抖閃早已與臉書網平起平坐,甚至略有勝出。

“嗯。”

“但——我們還不能鬆勁。”

“這點成績,我不認賬。”

“我要的,是徹徹底底的、全維度的超越。”

“30億總用戶?我盯的是這個數字。”

“眼下還有整整10億缺口。”

張意鳴目光沉定。

他要的是乾淨利落的勝利——不摻水分、不靠合併、不靠口徑調整。

國內用戶,不計入對標統計。

隻比國際市場——這才叫公平較量。

在座眾人紛紛頷首,心領神會。

“張總!”

“林總的中恆活動,仍在加速鋪開!”

“照此節奏推進,全麵趕超,隻是時間問題!”

總監語氣篤定。

他們早不是單打獨鬥的初創公司,而是牢牢係在中恆戰車上的核心齒輪。

過去砸幾億美金買熱搜、燒百億拉新戶的日子一去不返——

如今一場中恆活動推廣,等於省下上百億真金白銀的營銷預算。

這份勢能,何其強悍!

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