，是在試驗一種‘以房聚人、以人促產’的新模式。”
“房子是入口，人口是核心，後續的消費、就業、稅收都會隨之增長。”
“這在國家推動新型城鎮化和內需拉動的大背景下，其實有積極的社會價值。”
楊老的眼神終於有了細微的變化，從審視轉為思索。
他沉聲道：“你的模式確實有創新之處，但風險也不小。”
“如果其他企業效仿，市場可能陷入無序競爭，甚至有人藉機炒作、套利。”
林逸早料到他會提這一點，立刻回應道：“所以，我們全程公證、設硬規則。”
“比如……中籤者半月內必須入住、十年禁轉賣，就是為了杜絕套利和炒作。”
“而且，我們會定期向管理署提交運營與人口導入報告，接受監督。”
這場對話持續了近一個小時，從市場數據到社會效益，從風險控製到監管配合。
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林逸的回答條理清晰、論據紮實，不僅化解了“擾亂市場”的指控，還把免費送房包裝成帶有政策契合點的創新實踐。
最終，楊老緩緩靠回椅背，語氣緩和不少，“林總，你的思路有可取之處，也有潛在風險。”
“管理署的原則是……隻要不損害整體市場秩序和消費者權益，我們不幹預具體商業行為。”
“但你必須保證信息公開透明，接受社會監督。”
林逸點頭，“這是自然，我們歡迎監督。”
會談結束，楊老親自送他到門口，臨別時說了一句耐人尋味的話，“年輕人有魄力，但也別忘了，步子太大容易扯著蛋！”
回到公司，賀偉強迫不及待地問結果。
林逸淡然一笑，“官方定性……不幹預，但要加強監督。”
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