第437章 第一個合作項目

副總先開口，「林總，我支持這個方向。天龍的車隊目前在省內跑的車超過四百台，每年光是油費和維保成本就是一筆不小的開支。如果換成自產的新能源卡車，單車運營成本能壓下來，這筆帳在報表上很好看。而且自用之後還能對外銷售，相當於先把銷路鎖定了再擴產，風險比盲目投資小得多。」

財務總監跟著翻了一下自己手裡的數據表，「我從財務角度說一下。年產五千台的規模，加上省市兩級的補貼和天龍自用部分的成本抵扣，我初步算了一下，現金流回正周期大概在三年左右。比傳統製造項目短，主要是因為補貼力度大，加上自用部分相當於內部訂單，不存在銷售壓力。」

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