【第184章 留住用戶，成癮性】
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蘇誠輕聲自語，心中已然敲定新的部署。
魅族提前入場，是挑戰，更是鞭策。
2007年的國產智能手機元年，再也不是外資巨頭獨霸的舞台。
華創為先，魅族跟進。
國產科創的逆襲之路，已然提前拉開序幕。
隨著樣機打磨日趨完善，內部封閉式測試也全麵鋪開。
數百名公司員工輪番上手真機，模擬日常使用場景，沉浸式體驗全新觸屏智能機的各項功能。
逐一記錄使用痛點與短板，為最終量產迭代提供最真實的用戶反饋。
三天後的下午，華創科技會議室坐無虛席。
蘇誠端坐主位，姐姐蘇琳也出去度假了，說是和閨蜜一起出國玩幾天。
他目光掃過在座的軟件、硬件、產品測試各部門負責人。
經過一輪的內部實測，第一批真實用戶體驗報告已經彙總完畢。
今天這場會議，就是專門複盤問題、補齊短板、敲定後續生態布局的關鍵會議。
“開始彙報吧，把這一輪內測暴露的所有問題，如實梳理出來，不用遮掩。”
錢晉率先起身，拿著厚厚一疊統計報表，開始說：
“蘇總，各位同事，本輪內部封閉測試數據已經全部統計完畢。
咱們這款自研觸屏手機的流暢度、觸控精度、係統穩定性、網絡優化，全部遠超同期WM係統智能機。
日常通訊、辦公、瀏覽基礎功能毫無短板，完全達到行業頂尖水準。”
話音稍頓，他話鋒一轉，道出了目前最核心的短板，也是所有內測用戶反饋最集中的問題：
“但目前整機生態過於偏向工具屬性，娛樂板塊完全空白。
手機除了打電話、發短信、上網，沒有任何休閒消遣功能。
絕大多數內測員工反饋，日常使用頻次很低，新鮮感褪去後，基本不會主動開機使用。”
這話一出，會議室裡瞬間安靜下來，幾名研發負責人紛紛麵露沉思。
2007年的智能機市場，本就尚未普及。
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大眾用戶對手機的需求，早已不再局限於基礎通訊。
市麵上的功能機尚且自帶簡單影音、單機小遊戲，而華創這款超前觸屏智能機，空有頂尖硬件與係統。
卻缺失了最貼合大眾日常的娛樂生態，屬實是最大的短板。
軟件部顧宇航主動開口，眉頭微蹙：
“蘇總，這點我們也發現了。
目前我們所有精力都放在係統優化、辦公適配、社交軟件打磨上。
完全忽略了大眾用戶的娛樂需求。
普通消費者買手機，不是隻為了即時通訊。
更多是用來休閒消遣，空白的娛樂板塊，會極大降低產品吸引力。”
眾人紛紛點頭附和，眼底都帶著一絲焦灼。
所有人都在等待蘇誠的決策，看他如何補齊這處致命短板。
蘇誠指尖輕輕敲擊桌麵，神色平靜，心底早已思路清晰。
聽完所有人的彙報，他沒有半點慌亂，反而順勢敲定了全新的生態布局。
“問題很明確，短板也很清晰。工具屬性拉滿，娛樂屬性缺失，用戶粘性自然上不去。既然大家都發現了問題，那我們就針對性補齊。”
蘇誠抬眼，條理清晰地逐一部署：
“接下來，優先新增三大基礎娛樂板塊，視頻播放、電子閱讀、移動端小遊戲，全麵豐富手機使用場景，徹底盤活用戶日常使用頻次。”
在場眾人聞言，瞬間眼前一亮，紛紛提筆記錄，靜待詳細部署。
隻有蘇誠自己心底清楚，這隻是基礎布局。
他腦海中瞬間閃過後世霸占移動端流量，風靡全網的爆款休閒手遊。
《神廟逃亡》、《憤怒的小鳥》、《水果忍者》、《跳一跳》、《羊了個羊》、《胡蘿卜保衛戰》、《植物大戰僵屍》……
這些操作簡單，適配觸屏，可玩性極強的輕量化手遊。
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