接下來的半個月。
在秦墨拒絕了周瑞之後，企鵝那邊暫時陷入了安靜。
微博上沒有再出現新的黑熱搜，鬥魚和虎牙的主播也沒有再集體帶節奏。
兩邊的官博各自更新著不痛不癢的內容，像是兩隻打累了的老虎，各自縮回了自己的領地裡舔傷口。
但這種安靜，所有人都知道隻是暫時的。
浪潮科技內部，趙磊和林曉比誰都清楚企鵝在等什麼。
他們等的是大數據演算法專項小組，出成果的那一天。
等到微看裝上自己的推薦演算法，這場短視頻的戰爭才真正進入下半場。
到時候。
企鵝恐怕還會拿出比之前更誇張的攻勢。
而這半個月期間，抖音也有著自己的動作。
直播闆塊的功能已經跑通，就等著在抖音下一次用戶大規模暴漲時推出。
而這個時間點。
便被寄托在了《有嘻哈》這個節目上。
雖然距離開播已經沒有多少時間，但因為這個節目關注人少，贊助商也沒有幾個，所以在抖音拿著一個豐厚的價格去談判時，雙方很快簽下了合同。
價格。
比冠名《歌手》低了不止一個量級。
商務那邊把合同拿回來的時候趙磊還在嘀咕，說這節目連個像樣的宣傳海報都沒有，能行嗎？秦墨看了一眼合同上的數字，說夠了。
到《有嘻哈》和《歌手》同時上線的這一天，抖音的日活已經在穩步爬升，從一百二十萬到了一百三十萬。
而微看。
因為推出了長期簽到活動和遊戲聯名任務，日活勉強穩在了兩百三十萬上下。
兩個軟體的差距仍然存在，但已經不再是上線第四天那種，令人絕望的斷崖差距。
企鵝在用盡所有資源給微看續命，而抖音沒有花一分錢買流量，靠著日積月累的口碑和推薦演算法的優勢，正在一步步地把差距拉近。
在這一天。
兩檔節目同時上線。
《歌手》是電視節目，每周六晚八點衛視首播，全網同步直播。
作為國內收視率，長年排在前列的王牌綜藝，第一期播出之前就有鋪天蓋地的宣傳。
微看的冠名廣告，穿插在節目的每一個環節，片頭有冠名logo，選手出場有冠名口播，中場休息有冠名互動環節，就連評委的桌子上都擺著微看的立牌。
節目開播的當天，微看的下載量，隨著收視率的攀升一路上揚，日活從兩百三十萬跳到了兩百七十萬。
《有嘻哈》是網路節目，每周六晚八點在視頻平台上線，沒有電視直播，沒有衛視覆蓋。
播出頁麵是一個不起眼的子欄目入口，連首頁推薦位都沒拿到。
第一期上線的當晚，全網討論度幾乎為零。
除了寥寥幾個說唱圈的小眾博主，在微博上提了一嘴“好像有個新說唱節目上了”，再沒有更多的水花。
一周後。
《歌手》第二期播出，收視率繼續領跑同期所有綜藝。
因為節目熱度的加持，微看的下載量又跳了一截，日活突破了三百萬。
雖然人均使用時長仍然不到十分鐘，但用戶基數畢竟上來了，加上企鵝旗下各種遊戲和社交軟體的長期聯動活動。
在持續導流下，微看的日活總算穩住了，沒有像之前那樣在活動結束後出現斷崖式下跌。
相比之下，抖音在《有嘻哈》前兩期播出之後，日活從一百三十萬漲到了一百五十萬，增加了二十萬。
這個增量看起來還過得去，但趙磊自己都承認，這二十萬裡麵至少有一半，是抖音自身的自然增長，真正被《有嘻哈》拉過來的新用戶恐怕隻有十來萬。
冠名費雖然不貴，但花了錢沒聽到水花，終究不是一件讓人痛快的事。
......
企鵝集團總部。
兩個節目第二期播出後的第二天，會議室裡的氣氛和上一次開會時截然不同。
長條桌上擺著幾份數據報告，投影屏幕上定著一張對比曲線圖。
微看的日活曲線在《歌手》兩期播出之後明顯上揚，幾乎是一條漂亮的上升拋物線。
抖音的日活曲線也在漲，但漲得慢，漲得平，根本沒有半點波瀾。
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