【第307章 華創又在搞什麼？】
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緊接著上場的是一名有著三年運維經驗的跳槽工程師。
履曆紮實，曾在深圳老牌科技企業負責服務器運維。
王堅看著他的簡曆，直言發問：“傳統運維薪資穩定，為什麼願意跳槽來做沒人看好的雲計算？”
這名工程師神色誠懇，坦然說道：
“王老師，不瞞您說，傳統運維已經摸到頂了，天天就是巡檢、換硬件、修故障，重複機械工作，學不到新東西，行業內卷嚴重，薪資多年不漲。
我看得出來，以後互聯網數據隻會越來越多，本地存儲早晚不夠用。
我確實了解過很多雲計算的資料，確信雲計算一定是未來。
隻是現在國內這技術幾乎為零，連國內的資本家也不願意投錢。
華創能夠搞雲計算，連我也很驚訝。
而且我不怕從零學起，就怕守著舊技術被時代淘汰。”
這番務實通透的回答，讓王堅頗為認可。
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當場考察他的服務器集群基礎與故障處理邏輯，確認功底紮實，思維靈活，果斷將其納入團隊，負責雲服務器運維落地工作。
中途也遇到不少認知局限的應聘者。
有一名資曆不淺的程序員，麵試時滿臉質疑，反複追問：
“王老師，恕我直言，現在所有企業都是本地服務器存儲，雲端技術根本沒有成熟案例，你們這算不算摸著石頭過河？萬一項目黃了怎麼辦？”
王堅沒有反駁，隻是耐心解釋行業邏輯，可對方始終固守傳統思維，抵觸未知賽道，不敢跳出固有框架。
麵試結束後，王堅直接放棄錄用，轉頭對蘇誠輕聲說道：“技術可以學，但思維固化，不敢革新的人，不適合我們的初創技術團隊，會拖累整體節奏。”
蘇誠微微頷首，深表認同。
07年的雲計算本就是無人踏足的新路，最稀缺的從來不是會熟練操作的老手，而是願意擁抱未來，敢於試錯突破的開拓者。
招聘會現場依舊熱火朝天，簡曆如雪片般不斷遞來，王堅坐鎮主麵試官席位，有條不紊地篩選著每一位技術人才。
剛剛敲定那名三年經驗的運維工程師，看著年輕人眼底不甘平庸，敢賭未來的韌勁，王堅心裡格外踏實。
反觀中途淘汰的那名老程序員，固執守舊，畏懼變革，也讓他更加篤定了自己的招人準則。
王堅側頭看向身旁靜坐旁觀的蘇誠，語氣篤定：
“蘇總，07年的行業現狀就是這樣。
大部分老程序員、老運維，技術越做越固化，守著本地服務器，本地存儲的一畝三分地，不敢接受新技術。
他們隻相信看得見，摸得著的硬件設備，壓根不信‘雲端虛擬資源’這種新概念。”
蘇誠淡淡點頭，目光望向滿場朝氣蓬勃的應聘者，心底通透無比。
2007年的國內互聯網，尚且處在野蠻生長的萌芽階段。
所有人的目光，全都死死盯在看得見，摸得著的實體紅利上。
功能機迭代，智能手機試水，硬件組裝，服務器售賣，局域網搭建，SP短信業務，門戶網站流量。
沒有人願意相信，未來的互聯網會徹底走向虛擬化，雲端化。
此刻的雲計算，在國內完全是一片空白，沒有落地案例，沒有行業標準，沒有資本追捧。
甚至被無數業內人士視作“偽概念”、“空中樓閣”。
也正因如此，這條無人踏足的新路，最稀缺的從來就是熟練的行業老手，而是願意擁抱未來，敢於試錯突破的開拓者。
技術可以後天打磨，但思維的桎梏，一輩子都難以打破。
而就在華創廠區招聘會轟轟烈烈開展，大肆吸納計算機頂尖人才的同時。
在2007年的深圳，是全國電子科技，互聯網產業的核心腹地。
華為、中興雄霸通信硬件市場，騰訊穩居社交門戶龍頭，創維、酷派、金立深耕手機與家電賽道，無數大廠紮堆盤踞，信息流轉極快。
華創科技大規模高薪擴招計算機高端人才的消息，短短半天，就通過行業人脈、獵頭圈子、校企合作渠道，傳遍了各大科技巨頭的高管辦公室。
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