“而且是全部擺出來，敞開讓人拿，到時候每個人都往家搬怎麼辦？”
“那就讓他們搬。”
蘇誠笑著搖了搖頭：“姐你算，就算所有員工每天全部把零食搬空，一天1000元，一年也就36萬元。我們公司現在不到100人，36萬攤到每個員工頭上，每人每年3600元。在深圳給一個技術員交五險一金的成本都比這個高。但你覺得，他們真的會全部搬走嗎？”
蘇琳沉默了幾秒。
蘇誠跟她算過很多筆賬，從煤礦到地皮到建廠預算到股市投資，沒有一筆是拍腦袋拍出來的。
但這筆賬不一樣，這筆賬算的是人心。
她沒有回答，因為她回答不了。
蘇誠聲音很輕，但語氣篤定：“姐，往往你覺得反人性的東西，在不同群體上的表現是不同的，大學生的自尊心比你想的要重得多。”
政策是當天下午通過內部郵件發出去的。
蘇琳讓行政部在休息室門口貼了一張公告，白紙黑字寫著每日零食消耗額度上限已調整為1000元，員工可自由取用，如有特殊需求可向行政部額外申請。
公告貼出去不到半天，之前那幾個私下嘀咕的人安靜了，那幾個學著江韻往家搬零食的人也停了。
隻有江韻本人完全沒注意到那張公告。
她壓根沒看門口貼了什麼紙，每天該拿什麼照拿，書包該鼓照鼓。
一個月後，蘇琳在財務部何麗瓊送來的月度報表上看到了一行小字。
休息室零食飲料月度實際消耗總額：1.2萬元。
她盯著這個數字看了好幾秒，然後拿起報表去了蘇誠辦公室。
蘇誠接過報表掃了一眼，笑了。
月均1.2萬，折合每天400，跟提額之前的花費幾乎一模一樣。
就算全部敞開讓人拿，就算額度翻了一倍多，除了個別人會偶爾多帶幾瓶飲料回家之外，沒有人真的把貨架搬空。
他靠在椅背上，看著蘇琳說：
“你越是把東西鎖在櫃子裡，別人就越想撬開看看裡麵是什麼。你越是把櫃子敞開，他們反倒不好意思多拿。這不是摳門和慷慨的區別，是人對自己在群體裡的體麵有最低要求。”
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……
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