的高成本、低毛利、強規模效應行業，政府缺乏與之匹配的市場化基因。這種平台，前期投入可不小，想盈利就更難了。”
他以前是外賣平台的入駐商家，知道平台為了盈利，拚命壓榨商家和騎手。
而前期平台的投入，動輒就是幾百上千億，建寧市能拿出多少錢呢？頂多10億到頭了。
謝飛問：“看來你對外賣平台頗有研究，能詳細說說嗎？”
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“國資或國企主導的外賣平台，有幾點先天不足：
1、高昂的履約成本：外賣平台的最大成本在於配送體係。建立和維護一支高效的騎手隊伍需要巨大的資金投入和管理能力。主流平台在配送及激勵成本上支出巨大，若無法形成高密度訂單覆蓋，單均配送成本將極高。
2、激烈的市場競爭與補貼依賴：頭部平台（如某團、某麼）已形成雙寡頭壟斷，擁有強大的用戶習慣和商家資源。新進入者往往需要通過高額補貼吸引用戶和商家，而地方政府財政資金不宜用於長期的商業價格戰。
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