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"": "臨川的城牆下，22歲的張傑正拿著圖紙，給工匠與民夫分配任務。新稅製推行後，我擔心東吳或曹魏趁機來犯，下令加固臨川城防。張傑接手後，先對城牆進行全麵勘察，發現東段城牆多處牆磚鬆動，南段護城河淤塞嚴重，北段沒有箭樓，防禦薄弱。他據此製定分三段施工的計劃：東段集中修補牆磚，將鬆動的磚石全部更換，再在城牆內側加築夯土牆，確保厚度達到3丈；南段組織民夫清理護城河，將淤塞的泥沙挖走，把河道拓寬到兩丈，加深到一丈五，還在河岸邊種上蘆葦，起到隱蔽作用；北段新建三座箭樓，箭樓高三丈，每層設四個箭孔，樓頂配烽火台。
計劃確定後，張傑協調了300名工匠與500名民夫，將他們分成三組，分別負責三段工程。為了加快進度，他還製定獎懲製度：提前完成任務的組，每人每天多給半鬥糧；質量不合格的，必須返工，且沒有額外獎勵。施工期間，張傑每天天不亮就到工地，檢查牆磚的質量、護城河的清理進度，傍晚還會與工匠一起討論如何讓箭樓更穩固。原本預計一個月完成的工程，最終提前10天竣工。
加固後的城牆，東段能抵禦攻城錘的撞擊，南段護城河能阻擋敵軍涉水進攻，北段箭樓能有效監測遠方動靜，城防能力顯著提升。張洪山巡查時，拍著張傑的肩說：“你小子，心細，有韌勁，這城牆修得比我當年督造的還紮實。以後臨川的城防，就交給你了。”
民護隊的招募點前，21歲的吳慧敏正忙著登記報名者的信息。新稅製推行後，糧種發放、市集秩序維護等事務增多，民護隊人手不足，我下令擴招民護隊。吳慧敏接手後，先製定招募標準：年齡18-30歲，身體健康，無偷盜、鬥毆等不良記錄，能吃苦耐勞。招募公告貼出後，每天都有幾十人來報名，吳慧敏一一核對身份，還會詢問是否會些格鬥技巧、能不能接受夜間巡邏，確保招募到的隊員符合要求。
短短半個月，她就招到100名新隊員。接下來的培訓更關鍵，吳慧敏設計了1個月培訓計劃：前10天練基礎格鬥，從拳術到棍法，她請軍營的老兵來授課，還親自示範動作；中間10天學秩序維護流程，比如糧種發放時如何引導村民排隊、市集上遇到爭執如何調解；最後10天教急救知識，從包紮傷口到識別常見草藥，確保隊員遇到緊急情況能應對。
培訓結束後，新隊員首次參與糧種發放現場維護，當時有幾百名村民來領糧種，場麵混亂，吳慧敏帶著新隊員分成五組，一組引導排隊，一組核對身份，一組維持秩序，一組處理突發情況，一組協助發放糧種，全程井然有序，沒有出現擁擠、爭吵的情況。民護隊隊長看著這場景，對吳慧敏說：“你這招募與培訓做得紮實，以後民護隊的擴招，就交給你了！”
邊境軍需倉庫外，20歲的吳繼祖正拿著調配清單，與運輸隊的隊長核對數量。新稅製推行後，邊境軍營的士兵數量增加，軍需需求也隨之增長，以往按固定數量運送軍需的方式，常導致偏遠軍營缺糧少藥，而靠近縣城的軍營卻有剩餘。吳繼祖接手邊境軍營季度軍需調配後，先走訪了邊境的六個軍營，了解每個軍營的士兵數量、訓練強度。士兵多、訓練強度大的軍營，糧草與武器消耗多；偏遠軍營交通不便，需要多備些藥品與防潮的糧草。
根據這些信息，他計算出各軍營的精準需求：比如西城軍營有300名士兵，每月需糧草900石、武器維修材料50斤、藥品20箱；北城偏遠軍營有200名士兵，每月需糧草600石、武器維修材料30斤、藥品30箱，多備些治療風寒的藥材。需求明確後，他製定分批次運輸計劃：優先運送偏遠軍營的軍需，用十輛馬車分三批運送，每批配備兩名押運員，確保物資安全送達；靠近縣城的軍營則按周運送，避免積壓。
首次調配時，北城軍營以往常缺的藥品，這次不僅足額送達，還多備了10箱；西城軍營的糧草也沒有出現短缺。各軍營的反饋都很好，西城軍營的校尉還特意寫了感謝信：“吳主事調配的軍需精準，解決了咱們的大難題！”吳老二看著兒子送來的調配報告，笑著說：“這小子，以前連賬都算不明白，現在能獨當一麵了，沒白教。”
東境的河道旁，23歲的韓旺正盯著浮筒順流而下。他接管機傳司東境情報站點後，發現原有的陸路傳遞情報方式效率太低。三個站點間全靠斥候騎馬傳遞，遇到雨天路滑，需要5天才能送達，有時還會因敵軍巡查耽誤時間。韓旺琢磨著優化流程，東境多河道，他想到水路+陸路結合的辦法：上遊站點將情報藏在密封的浮筒裡，浮筒順著河流漂向下遊站點，下遊站點的斥候在固定位置接應，拿到情報後再騎馬送往第三個站點。這樣一來，原本5天的路程，縮短到隻需3天。
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