識到，這家開曼公司可能在其他機構建立了同方向頭寸。
但沒有人知道它的全貌。
高盛看到的，隻是一部分歐元兌瑞郎空單和瑞郎期權。
摩根看到的，是遠期合約及少量現貨敞口。
美林掌握得最多，卻同樣不知道陳默究竟在其他賬戶壓了多少資金。
這種刻意分倉的方式，讓創生投資避開了單一機構的集中風控，也讓任何一家投行都無法窺見完整底牌。
紐約。
高盛全球外彙業務負責人看完結算報告後，隻說了一句話：
“找到Genesis的實際控製人。”
亞洲團隊負責人沉默片刻。
“我們已經找到了。”
“是誰？”
“一個十八歲的華國學生。”
視頻會議陷入了長達數秒的死寂。
……
觀瀾禦景16號別墅。
陳默沒有理會外界的混亂。
他坐在書房裡，逐筆核對三家機構發來的初步結算單。
數字很龐大。
但初步結算不等於真正到賬。
尤其是在極端行情裡，部分遠期合約和期權涉及不同交易對手。
如果某個對手方已經破產，或者無法完成交割，投行可能要求延遲確認。
這才是瑞郎風暴真正危險的餘波。
手機忽然響起。
李林。
陳默按下接聽鍵。
“陳先生。”
李林的聲音帶著明顯疲憊。
“美林已經完成第一輪內部複核。絕大多數交易沒有問題，但其中幾筆現金結算期權，歐洲風險部門提出了價格爭議。”
“爭議金額多少？”
“大約兩億七千萬美元。”
陳默眼神沒有半分波動。
“理由。”
“他們認為事件發生後的短時間內，瑞郎市場沒有形成連續有效報價。部分流動性提供商回傳的價格，可能無法代表正常市場水平。”
“交易確認了嗎？”
“確認了。”
“那就按照協議結算。”
陳默回答得極其乾脆。
李林苦笑：“陳先生，金額太大，總部不可能不重新審核。”
“審核可以，賴賬不行。”
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