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"": "提起關係網,有時人們帶有某種貶義,這是片麵的。關係網本身沒有錯,它是中性的,關鍵看它是怎樣建立起來,怎樣運用的。如果建立關係網,不違背一定的道德標準,運用關係網也沒有超出法律製度的規定,那麼,這樣的關係網何罪之有呢?在我國,建立健康的、符合社會主義道德標準和法律製度的關係網,對社會有利,對國家有利,對單位有利,對個人的成功更是不可或缺。
成功的人大多是有關係網的人。這種網絡由各種不同的朋友組成,有過去的知己,有近交的新朋;有男的,有女的;有前輩,有同輩或晚輩;有地位高的,有地位低的;有不同行業的,有不同特長的,也有不同地方的……這樣的關係網,才是一張比較全麵的網絡,也就是說,在你的關係網中,應該有各式各樣的朋友,他們能夠從不同的角度為你提供不同的幫助;當然,你也要根據他們不同的需要為他們提供不同的幫助。這才是關係網應當具有的特征。
關係網既然稱作是“網”,就應當具有網的特點。也就是說,在這張網上朋友的構成有點有麵,分布均勻。有的人交友卻不是這樣,他們結交的範圍十分狹窄,分布十分不均。隻在自己熟悉的範圍內認識一些人,而這些人的行業和特長比較單一。這樣就構不成一張標準的關係網了。當然,不同的行業和不同的愛好會對交友形成較大的影響。如果你是一名學者,你結交的學者朋友就是你的各種關係中最集中的人群;如果你是乾部,你周圍的許多朋友大多數也是乾部;其他各行各業都可以依此類推。這就是我們在編織關係網的時候,常常遇到的局限,這種局限關係到關係網的“使用價值”和其他質量。假如你是一名乾部,你有沒有必要提高自己的理論水平?回答必然是肯定的。那麼,你有沒有必要結交理論界的朋友?回答也必然是肯定的。那麼,在理論界需求朋友的幫助就是必不可少的,否則,就會遇到很多僅靠自己的能量也很難克服的困難。
人們常說的優勢互補,應適用於關係網的構造。本來,你有這方麵的優勢,同時就可能有那方麵的劣勢。打個簡單的比方,你會著書立說,但你未必會在衣食住行等各個方麵樣樣精通,那麼,你不精通的領域,或者你根本不懂得的領域,就需要在那些方麵精通的人的幫助。如果,朋友的結構太單一,就難以做到這一點。所謂優勢互補,說的就是這個道理:你用你的優勢,去彌補他人的劣勢;以此換取他人以自己的優勢來彌補你的劣勢。這就要求交朋友不能太單一,不能完全局限於自己的同行、具有共同愛好和興趣的人之間。所以,正是因為你在某一方麵有特長、有愛好、有優勢,才要有意地結識與你的特長、愛好、優勢有差別的人。這才符合網絡的結構和原則。
廣泛與人交往是機遇的源泉。交往越廣泛,遇到機遇的概率就越高。有許多機遇就是在與朋友的交往中出現的,有時甚至是在漫不經心的時候,朋友的一句話、朋友的一個手勢等等都可能化作難得的機遇。在很多情況下,就是靠朋友的推薦、朋友提供的信息和其他多方麵的幫助,人們才獲得了難得的機遇。因此,從這個意義上說,交往廣泛,機遇就多。但不可急功近利,有許多機遇是在交往中實現的,而在最初交往中,人們很可能沒有看到這種機遇,在這個時候,不要因為沒有看到交往的價值,就冷漠這種交往。誰知道與誰的交往會帶來更大的機遇呢?
每一個偉大的成功者背後都有另外的成功者。沒有人是自己一個人達到事業的頂峰的,一旦你許諾自己要成為出類拔萃的人,你就可以開始吸收大量對你有幫助的人和資源了。而其他各方麵有所建樹的人是你所有資源中最大的資源。你要做的就是找到他們,構建有助於你的事業的“關係網”。
詳細列出你現有的關係網,並尋求別人的幫助
美國有句諺語說得好,“每個人距總統隻有6個人的距離。你認識一些人,他們又認識一些人,而他們又認識另外的一些人……這種連鎖反應一直延續到總統的橢圓型辦公室。而且,如果你僅僅距總統6個人的距離,那麼你距你想會見的任何人也就隻有6個人的距離,不管他是一家公司的總經理,還是好萊塢的製作人,還是你想讓其加入你的團隊並支持你的名人。”
人們喜歡跟他們喜歡的人做生意,而且願意幫助他們喜歡的人。
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