"": 200,
"": "",
"": "大多數人相信：“隻要我儘本分把事情做好，達到該有的業績，上司就會對我如何如何。”結果，事實並非如此。在某些主管眼中，他認為你的表現不過是平平而已，除非他認為你確實很重要，你的作為讓他感到臉上有光，公司不可一日沒有你，否則你很難得到升遷。再者，如果公司有人和你條件相等，主管通常提拔和他自己相近的人，如此才好鞏固他的地位
不管你喜不喜歡，大多數人都很難在這場權力鬥爭的遊戲中置身事外。如果你在遊戲中的態度表現得較為積極，別人立刻就把你歸類在“主流派”；萬一你不幸失寵，馬上就有人自動替你貼上“非主流派”的標簽，假使你做出一副不聞不問的態度，又會遭人懷疑你的忠誠度，是不是投機的“騎牆派”? 大多數上班族都希望受到上司的賞識，並獲得升遷，這樣才能鞏固他們在公司中的地位。然而，就像政治圈總有派係之爭一樣，企業內部也隨時會上演一幕一幕的權力角逐競賽，有人上台，有人垮台。
儘管許多上班族聲稱，他們厭惡權力鬥爭，因為他們認為權力鬥爭是一種愚笨、膚淺、冷酷、毫無人性之爭。但也有為數不少的人對這類遊戲興趣十足，在他們眼裡，權力的角逐是有趣、吸引人、充滿快樂的。他們深知這類遊戲關係到自己的生存，如果隻是一味把頭埋在土中，忽視周圍發生的事，恐怕永遠隻能在公司內當個“邊緣人”。
這個道理說穿了很簡單，其實就是“大樹底下好乘涼”。如果沒有“貴人”蔭庇，想在公司內出頭很難。除非你背後有重要的貴人全力護航，不然你無法打入公司的核心，出線的機嘗外剛
你不必懷疑這種論調。研究組織管理的劍橋大學拉文生博士就說得很清楚：“所有的組織必定有小派係。因為，組織是由互相扶持的個人或團體共同組成的，以完成工作。”你不妨探出頭去，四處望望，想想周圍那些已經坐到好位置的人，背後是不是都有貴人。這些貴人可能是他的上司、老板、師傅，也可能是公司外的人。
上班族在爬升的過程中，利用人際關係可以達到個人目標，這幾乎是不容爭辯的事實。而你的人際網絡應該是一種有
請到𝐨𝐨𝐩.𝐭𝐰查看完整章節
。衡平的理合持維此彼，報一還報一，”背的你抓也我，背的我抓你“是就係關際人種這。持支相互並，議建、息消換交常經此彼，絡聯的織組
。利權的色角擇選有都人人竟畢，好不麼什沒也這，實其。人緣邊的爭無世與個做心甘，逐角力權場這與參想不本根你者或，識賞的人貴到不得終始你，來下陣敗幸不中戲遊力權在你：是能可很因原，端頂的梯階到爬能都人個一每是不並，過不。地頭人出望渴都人人
。險風當擔得還，寶錯押旦一，數定個一是不往往，幸不是還幸是竟究，寵得山靠到找。數勝不多子例的台倒勢失後爭鬥力權在來今往古，贏有輸有是定必，戲遊突衝是要隻，來回說又話但。霄雲上直，術有龍登能可就，人的權實有握了上攀你旦一
，。勝為敗反，來泰極否能是總後最，才人的正真是要隻，間時段一居隱先時暫，夫工的耐忍、默沉會學得你，候時這。了罷好不氣運是你為認多頂。你情同較比會人別，派力實是你使假，過不。相洋出你看著等，好叫手拍邊旁在早概大，人的去下扔你被初當些那得記要你。淡暗途前的真怕恐你此從，麼那，來而係關或識賞的人別靠是都全切一的有享所止為前目到你果如。候時的力實驗考是就也，動變對麵，實其?辦麼怎職降到遭幸不來將一萬，豫猶始開許也你
