周春生非常自然地接過了話茬，替蔣凡做著理論背書：
「當時有講義裡專門提到過，現代工業區別於傳統手工業的一個核心特點，就是分工細化和工序疊加，每一次工序的疊加，實際上都是一次價值的累積。」
「你剛才舉的那個布料做成衣服的例子，其實就是最典型的初級加工業的價值疊加。」
周春生轉頭看向幾位廠領導，用他那種習慣性的嚴謹技術腔調總結道：
前往St.️，不再錯過更新
「也就是說，如果按照蔣工的這個思路走，鞍鋼未來不僅應該產鋼，還應該儘可能地把鋼材就地加工成各種種類的成品件，讓這些附加值，全部在咱們自己的廠區內實現最大化累積。」
蔣凡聽得心裡簡直要給周春生豎大拇指了。
好兄弟，這助攻打得太漂亮了！
不僅沒讓場子冷下來，還無縫銜接拔高了專業度！
他立刻朝周春生投去一個感激的眼神，大聲應道：
「對，周工說的就是這個意思！」
「我之所以要先講這個附加值，就是想說明白一個道理：鞍鋼現在恢復生產確實很不容易，但我們絕不能隻滿足於有鋼出了，我們還得想清楚，這些鋼最終要去哪裡？要變成什麼？」
「如果隻是煉了鋼、軋了材，然後就直接當原料賣給別處去加工，那我們賺的永遠隻是最底層的辛苦錢。」
「可如果我們能把鋼變成咱們自己獨有的產品，那利潤空間，就完全不一樣了。這才是鞍鋼真正能強壯起來的路徑！」
這一回，在場的乾部們總算徹底聽明白了。
不少之前還在皺眉苦思的老同誌，此刻眉頭一鬆，臉上露出了恍然的表情。
「哦，就是說，咱們不能光會產鋼，還得會拿自己的鋼去做東西賣？」
「對，就是這個意思！」蔣凡立刻用力點頭。
但人群中，馬上又冒出了一個略帶質疑的聲音：
「可你這說法，不就和咱們廠現在天天開會討論搞新產品是一個路子嗎？這聽著也沒什麼新鮮區別啊。」
這話一出來，立刻有幾個乾部跟著附和地點了點頭。
是啊，說得天花亂墜，不還是搞新產品嗎？
不過蔣凡對此早有預料，一點都不慌張。
他立刻順著這個話茬，拋出了第二顆炸彈：
「沒錯，大方向上是沒有區別，不過接下來我要講的，那就真的有區別了。」
他再次蹲下身，拿起石筆，在水泥地上畫了一個大圈，把「附加值」三個字重重地圈在裡頭。
「咱們鞍鋼現在有這個底子，有鋼、有鐵、有設備、有人力，完全有條件去做更高附加值的產品，但是，我還有一個概念，想順便給各位領導匯報一下。」
「那就是流通價值！」
他說著，一邊在那個大圈的旁邊，飛快地寫下了這四個字。
寫完，他站起身，目光灼灼地看著眾人：
「我在國外的時候，學到了一個很重要的市場觀點，他們那邊有一句話，叫做顧客就是上帝。」
「這話聽著玄乎，其實意思很簡單：就是要以顧客的需求為核心，顧客要什麼，我們再去生產什麼，而不是我們生產出了什麼，再去想方設法地硬推、硬賣給顧客。」
「我覺得，這句話放在咱們鞍鋼的產品規劃上，同樣是適用的！」
「我們要做新產品，不應該是幾個技術員在辦公室裡一拍腦袋，想出一個自認為很好的東西，然後再去硬推。」
請前往ｏｏｐ．ｔｗ閱讀本書最新內容
「我們應該先看出去，先看看市場上需要什麼？老百姓需要什麼？前線的後勤需要什麼？然後，我們再利用手頭的設備，去針對性地把它做出來！」
「隻要需求對口，產品一出來立刻就有銷路，就能馬上流轉出去、迅速轉化成實實在在的效益！」
「這個，就叫流通價值！」
蔣凡一口氣把這段話全拋了出來，隨後微微喘了口氣，抬起頭，眼巴巴地看著李首長和何廠長。
他原本以為，這番超前了幾十年的「市場導向理論」說完，領導們就算不拍手叫好，至少也得露出點極為讚許的神色，或者互相驚嘆地討論幾句「後生可畏」之類的話。
然而……
事實卻和他想的完全不一樣。
。中之默沉的思所有若種某了入陷體集，他著看地靜靜樣這就，內在長廠何和長首李括包，人個幾十
。靜安
。毛發些有的來由沒裡心凡蔣讓，默沉的異詭種這
？事回麼怎
！啊來起帶氛氣把能該應都，輯邏地落是還度高論理是論無，話番這我
。道八說胡在沒對絕，的見灼知真有是人輕年的來回洋留個這我，到覺感們導領讓能少至
？了節脫點有的想預我跟像好麼怎……應反這下眼可
。口了開於終長首李，後秒幾十足足了默沉
：字個兩了問地靜平其極氣語，凡蔣著看他
」？啦沒「
」……「：凡蔣
。話句這接麼怎該道知不然竟間之時一，上合地懵發些有又，開張微微巴嘴他
？啦沒叫麼什？啦沒
。麼什想在裡子肚人輕年這到猜概大，樣模的愣發些有副這他看長首李
：題問的命要最了出問地血見針一，裝包論理的簇錦團花些那了開撕接直，肅一氣語後隨，下一了笑輕輕然忽他
」。亮漂很也著聽，錯沒都實確，題問論理些這的說你，誌同蔣小「
」？題問的處實到落論理個兩這決解麼怎算打你：是的你問想我可「
」？麼什要需底到客顧的在現道知麼怎你那，好，求需看要，帝上是就客顧說才剛你「
」？呢錢成變能定一值加附的高麼那的說你有能定一就，西東個那的來出做你，證保能麼怎又你那，好，值加附搞要說才剛你「
出拿能不者或，題問的際實最個兩這答回能不你果如「
