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"": "1.自信是成功的前提
人生中最重要的就是信心，當你每一次要取勝，當你每一次要實現目標，並沒有一條清楚的道路擺在你麵前時，每個人都會犯錯誤，但隻要你主要的目標都實現了，你的自信程度就會提高。
隨著心理自我這種最原始的自我意識的出現，個體便開始有了自我評價，有了自信與自卑感。想成為一名出色領導者的人，更或是一個想成為21世紀棟梁的人，必須具有的就是自信。
領導不是與生俱來的，他來自人們對自己積極客觀的認知與評價。隻有客觀的評價自己，正確的認識自己，才具有形成領導自信的基礎與核心。領導是一個人對自己的積極感受，即堅信自己的力量，相信能實現自己的理想。自信是成功領導的前提和重要精神支柱。因此，在漫長的人生道路上，我們必須時刻充滿自信。隻要有了成功的信心，就能保持最佳狀態，把全部精力集中到所追求的目標上，才能取得成功，做一個成功的領導者。
當然，我們也應注意到，自信有一個“度”的問題，過高過低都不利於個人成為成功的領導者。自信是“缺乏自信—最佳自信—過分自信”的連續體，我們應該把握好“自信度”。隻有對自身的認知與評價適當，對自我有恰當的肯定和確認才會增強成為領導者的自信；否則就會導致對自己評價過高或過低的自負和自卑兩個極端，從根本上削弱成功的基礎。正所謂“人貴有自知之明”。
要做一個成功的領導者，自負是不可取的，自卑更是需要避免的。一個生活在自卑感下的人沒有激情，沒有理想報負，更不會積極努力，自卑成了他人生的拌腳石，道路的攔路虎，更使它喪失成為領導者的自信。那麼人們為什麼會產生自卑感呢？原因有很多。比如家庭背景、成長經曆、自身容貌等等，不管是主觀的還是客觀的，都有可能會造成人的自卑。自卑蒙蔽了他的眼睛，使他不曾想過：人人都有自己的優勢和長處，人人都可以成為領導者，客觀優勢並不能決勝。要知道：你不能改變天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以選擇表情；你不能預支明天，但你可以用好今天！珍惜自己不是愛慕自己的虛名，空守自己的名望，而是讓自己的能力不斷成長。即使沒有客觀的優勢，隻要比別人付出更多，就能讓自己多長一份本領，就能實現成為領導者的目標。正所謂：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！
由此看來，要實現自己的理想，做一個成功的領導者，首先需要正視自己，對自己做出客觀積極的評價。這種評價是一種辯證的評價。不是對過去的一切加以絕對的肯定或否定，而是在作深刻的自我解剖的基礎上，肯定取得的成績、正確、優點，否定犯下的過失、錯誤和缺點。作到既熱愛自我，又不迷戀於自我；既相信自我，又不固執己見；既解剖、批判自我，又不喪失自我、自漸形穢、妄自菲薄；既相信“世上無難事，隻怕有心人”、“隻要功夫深，鐵杵磨成針”，又要實事求是地分析自己的能力與所設定目標的適應性，及時進行自我適應和調整。這些都是每一個成功的領導者不可缺少的心理要素。隻要做到這些，就能在增強挫折容忍力的基礎上恢複自信，保持必勝心，並在更高水平上回歸自我，成長為成功而出色的領導者。讓我們重溫一下麥克·阿瑟將軍在南太平洋指揮盟軍作戰時，辦公室牆上掛著的一段發人深省的座右銘：
你有信仰就年輕，
疑惑就年老；
有自信就年輕，
畏懼就年老；
有希望就年輕，
絕望就年老；
歲月使你皮膚起皺，
但是失去了熱忱，
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