第107章 逐光

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【第107章 逐光】

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會議室裡其他人已經重新開始討論下一個議題了,聲音從熊初墨耳邊滑過,他腦子裡轉著另一件事,手指無意識地在桌麵上敲擊。

熊德柱臨走前那句“不要嫌賺得少,薄利多銷才能做長久”在他腦海裡盤著。他一直覺得老一輩做生意適合賣礦、賣沙子、賣水泥,但不適合造車。造車要的是品牌力,是技術溢價,是“華騰”這兩個字越來越值錢。但剛才老爺子走出去的這幾分鐘裡,他忽然想到了一些不太容易忽視的數據。

後世零跑汽車,那個一度被所有人忽視的品牌,硬生生靠“平價”“堆料”“性價比”這三個詞殺到了新能源銷量第一的位置。一開始沒有人看好它,覺得它是“窮人買不起、富人看不上”的尷尬定位,結果呢?就是這個被所有人看不起的它,偏偏最爭氣。硬是靠極致性價比殺到新能源銷量第一

紅衣教主周鴻禕有次采訪中坦言:"‌當年我差點投資零跑,但是我有眼無珠瞎了眼。‌"在當年在篩選新能源車企投資項目時,他在零跑‌和‌哪吒‌二選一中選了哪吒。

還有蔚來。那個曾經風光無限的品牌,服務好、換電好、品牌調性好,一度是“高端新能源”的代名詞,ES8一度賣到五十多萬,價格高高在上。但銷量始終上不去,研發投入又大,一直沒能盈利,局麵岌岌可危,幾度傳出破產謠言。後來他們推出了平價品牌樂道,價格直接砍到二十萬出頭,配置幾乎沒怎麼縮水。然後銷量開始動了。蔚來靠這一招再次成功續命。

而小米……他穿越的時候紅米汽車還沒有影子,但他幾乎可以肯定,以雷軍的打法,遲早會有那麼一天。這條路小米在手機市場已經走通了,汽車隻是換了一個賽道,同樣的邏輯依然成立。

這所有的信號都指向同一個方向:在電動車的下半場,品牌不能隻有高端線。必須要有平價走量的產品。真正撐起一家車企銷量的,從來不是旗艦產品,是老百姓買得起的車。就像豐田賣得最多的是卡羅拉,大眾賣得最多的是朗逸,保時捷再好看,也頂不住五菱宏光一年賣幾十萬台。SU7打得再響,也隻是打了一槍。華騰需要一個能持續開火的陣地。

他抬起頭來,目光從桌麵上移開,掃了一圈會議室裡的人:“剛才老爺子說的那句話,我覺得挺有道理的。”

會議室裡安靜了一瞬。馬奔騰立馬就要接話,準備順著“老爺子高見”的方向再延伸幾句,但熊初墨已經接著說下去了:“所以我計劃新成立一個品牌。”

這句話落下去的時候,會議室裡的氣氛瞬間一滯。

周守業第一個反應過來:“嗯?一個新的品牌?”

“對。”

“星馳品牌才剛發布不到一個月,又要推一個新品牌?”周守業的語氣裡帶著一種“我剛算完一攤又來一攤”的疲憊。

“沒錯,新品牌。獨立於華騰和星馳之外的新品牌。專門走平價路線,比星馳便宜,比華騰便宜。專門麵向那些預算不高、但不想妥協外觀和體驗的用戶。讓普通家庭也能買得起一輛像樣的電動車。”

馬奔騰立刻接話,語速和音量都已經進入狀態了:“熊總,這個新品牌的定位我完全理解。SU7和殲-10跑完之後,品牌調性已經定在了一個高度上,星馳不能再往下走了。新品牌正好可以承接那批被SU7吸引、但預算夠不上的用戶。這批用戶的數量……可能比我們想象的大得多。”

熊初墨看了馬奔騰一眼:“你倒是反應快。”

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“客戶反饋我每天都在看。”馬奔騰笑著說。“SU7視頻下麵最多的評論,除了‘這車真帥’,就是‘有沒有便宜一點的版本’。熊總,這批用戶是實打實存在的,而且數量不少。”

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