見中看到施政措施的好壞，人們認為好的就堅持，人們批評的就改正，這樣才能順乎民心。
於產還告減然明：“我聞忠善以損怨，不聞作威以防怨。豈不遽止?然猶防川，大決所犯，傷人必多，吾不克救也；不如小決使導，不如吾聞而藥之也。”子產具有一個政治家的遠見卓識，認識到隻有善於聽取不同意見才能消除人們的怒怨，而想利用權勢壓製人來達到防止怒怨的目的是不可能的。就像堵塞大河一樣，大水泛濫成災，傷人眾多，就不能救了，不如平時就注意河水的疏導，讓人們議淪執政者的工作，把人們的意見當作治病的藥物，這樣才有利於：執政者治理國家。
子產這種敢於開放輿論，聽取群眾呼聲的開明政治措施，曾受到唐代大文學家韓愈的高度讚揚。並為此寫了《子產不毀鄉校頌》的文章。
子產不毀鄉校，看似事小，意義重大。它告訴我們，實行開明政治，善於聽取各方麵的不同意見和建議，才是從政治國的良策。
高築牆，廣積糧，緩稱王
“高築牆，廣積糧，緩稱王”這一戰略方針，是人臣朱升在明太祖朱元璋開國創業時期提出來的。
朱升(1299～1370)，元明之際徽州休寧(今屬安徽)人，字允升，元末舉人，任池州學正，後隱居石門。龍鳳三年(公元1357年)朱元璋率軍攻克徽州(今安徽歙縣)，部將鄧愈把他推薦給朱元璋，在召見問時務時，朱升分析當時形勢，向朱元璋提出了“高築牆，廣積糧，緩稱王”的建議。他認為目前最要緊的是：加強防守以鞏固後方，發展生產以積蓄力量，注意策略以縮小目標，免成眾矢之的。隻有在保存自己的前提下才能不斷消滅群雄，推翻元朝統治。
朱元璋采納了朱升的建議。龍鳳九年(公元1363年)4月，陳友諒得悉朱元璋率軍去安平救援小明王韓林兒，留守兵力有限，後方空虛，乘機率60萬軍隊圍攻洪都，形勢十分危急。駐守洪都的將領朱文正、鄧愈等為固守根據地，在洪都城牆屢遭破壞的情況下，命令將士“且戰且築”，始終保持城牆的完好，堅守85天，為朱元璋集中兵力與陳友諒決戰贏得了時間，洪都之戰的勝利，得益於“高築牆”的策略。
朱元璋利用江南地區優越的生產條件，命令將士屯田生產，召集流民墾荒種地，選派元帥康茂才為營田使，“修築堤防，專掌水利”。龍鳳九年，朱元璋申諭將士：“興國之本，在於強兵足食。昔漢武以屯田定西戎，魏武以務農足軍食。定伯興王莫不由此。……故令爾將士且耕且戰……”通過發展生產，積蓄力量，實行軍墾、農墾增強了經濟實力，鞏固了江南根據地，“廣積糧”收效甚大。
朱元璋在政治策略上采納“緩稱王”的建議，在當時的社會形勢下，更是十分重要和明智的。早在朱元璋攻占集慶後，實際上也自成獨立體係，隻是由於勢單力弱，朱元璋在名義上仍遙奉紅巾軍首領韓林兒為宗主，采用龍鳳年號。在幾次有人勸他進王位時，他都認為時機仍未成熟，以“一統之勢未成，四方之途尚梗”為由拒絕了。“緩稱王”的策略，使朱元璋這支力量較弱的起義軍沒有過早地成為眾人的主要進攻目標，得以逐漸壯大起來，最後成了氣候。
“高築牆，廣積糧，緩稱王”是軍事、經濟、政治三大方麵戰略方針的形像概括。朱元璋在建基立業的過程中，由於能夠審時度勢，貫徹實行這一鬥爭策略，為實現其削平群雄，滅元統一奠定了堅實的基礎。
兩國會盟文武相隨
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