的。
但在這裡，在柔佛州，那當然是直接動手，物理層麵直接讓他們沒有空間啊。
我們都做了這麼多，要是還有不長眼的想來，那就要看看拳頭夠不夠硬了。”
邵震嶽心想，不愧是最懂如何收高利貸，做這一行從古代做到現代，天然和權力勾結在一起，一度引發一戰二戰的猶太人。
遠處，最後一輛執法車緩緩駛出莊園，再蒂、翁氏、nk一個接一個被清洗乾淨。
在老牌操盤手保羅·辛格的操刀之下，不動聲色就完成了換血。
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蘇丹在三常麵前，也隻能瑟瑟發抖，隻求自己不被盯上。
“各位，這是我們計劃進行預披露的2024年晨曦銀行年中報告。
我直接進入到業績階段。
2024年上半年晨曦銀行的總收入是229億新元，淨利潤171.6億新元。
不良貸款率壓到了0.72%。
得益於晨曦集團在收購星展銀行並且完成更名後，我們持續壓縮管理成本，通過人工智能加強風控、客服、審計等中後台職能部門的自動化效率。
其中不良貸款率之所以有如此幅度的下降，得益於我們在柔佛州的不良資產組合，已經完成了很大一部分回收。
高達203億新元的債權麵值，已經完成了126億新元的現金回收。
如果按照資產計價，那我們完成了超額回收任務。
不動產的估值加上回收的現金，超過了203億新元。
我知道過去六個月時間，董事會最擔心的一件事，就是我們是否正在把晨曦銀行變成柔佛州的垃圾債券回收廠。
坦率的說，我也擔心，因為從傳統銀行的角度看，我們做的事情非常激進。
我們接手了大量曆史遺留貸款，我們的風險敞口在不斷增長。
換成正常商業銀行，要麼轉手賣掉認賠，要麼減值，或者收回，甚至是直接核銷。
我們做的完全是反著來。
但好在結果不錯，我們從中獲得了超額利潤。
203億新元的債權，我們的收購價不足20億新元，隻有18.6億新元。
如果以投資成本計算，目前已經實現的現金收益約為107.4億新元。
對應已實現投資回報率為577%，注意，這還隻是現金。”
屏幕切換，下一頁出現的是一長串已經完成抵債、重組和控製權轉移的資產。
“目前仍然由晨曦體係持有、尚未變現的抵債資產和重組資產，按照第三方機構給出的審慎估值，價值大約96億新元。
也就是說，我們以18.6億新元的實際取得成本，目前已經形成126億新元現金，加上約96億新元剩餘資產。
合計資產回收價值，約222億新元，已經超過原始203億新元的債權麵值。
對應18.6億新元的初始投資成本，總價值倍數為11.94倍。
如果按照投資回報率計算，目前整個柔佛特殊資產組合的賬麵總回報率，大約是1094%。
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而且對於這部分資產的估值我們是按最保守的計算，它們是按照柔新合作框架簽訂前的估值。
真實的收益率可能會比這個數字更高。”
現場董事會成員們噤若寒蟬。
因為大家都清楚你們是怎麼做到的。
柔佛州離大馬太近了，柔佛州發生了什麼，他們作為這地界的高層，都看在眼裡。
放過去，在每年董事會上，尤其是像半年報披露的董事會，大家都或多或少會有質疑，希望得到解答。
無論是公司發展方向，還是說風險敞口，又或者是我們要不要做一些新的業務嘗試。
圍繞著這些，都會進行探討。
但現在，大家都沒有心思。
你和晨曦集團聊風險敞口，有意義嗎？
人家現在擺明了就是要大把吃進柔佛州的不良資產，然後變腐朽為神奇。
當你能做到這點的時候，談風險是真沒啥意義。
本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤
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