馬輝 5448 字 1個月前

1992年頒布的各項體育法規(4)

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構編製,並參照訓練科學化、設施現代化的要求,提出建設項目、建築麵積、配套工程總投資估算,並附文字說明,在征求國家體委意見後,作為總體規劃要求報地方主管體委批準。然後按照總體規劃要求,委托設計單位具體編製總體規劃,報經當地城市規劃部門和體委審定,送國家體委備案。

基本建設總體規劃經審定後,應當認真組織實施,不得任意變動規劃位置。

(二)基本建設五年計劃

編製基本建設五年計劃,主要依據體育事業計劃和基本建設總體規劃,區別輕、重、緩、急,分年度提出建設項目和投資安排,分別報送國家體委和地方主管體委。

基本建設五年計劃中,國家體委主要投資項目和補助投資項目,由國家體委審定後下達訓練基地並抄送地方主管體委。

(三)基本建設項目可行性研究

對列入基本建設五年計劃,由國家體委主要投資的建設項目,體育訓練基地應當根據國家體委提出的項目使用或技術工藝要求,委托經過資格審定的設計單位對擬建設項目的可行性進行全麵分析論證,經過若乾方案設計比較後,提出可行性研究報告報國家體委審核。

可行性研究報告必須具備以下內容:

(1)建設項目和依據;

〔2〕建設地點和建設規模;

(3)主要使用功能、技術工藝標準;

(4)建設總投資(包括征地、配套工程投資和建設取費,其中投資方向調節稅稅率稅金估算應單獨列出);

(5)資金來源(包括資金來源及落實情況);

(6)建設工期:根據工期定額,自開工之日起至工程竣工並達到驗收標準止的全部日曆天數。

建設項目可行性研究報告批準後,即可委托設計單位進行建設項目初步設計。經過批準的初步設計及概算,在進行施工圖設計時應嚴格實行限額設計,同時,對總投資50萬元以上的建設項目依據批準的總投資進行包乾建設,組織工程招標承包。

(四)基本建設年度投資計劃

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編製基本建設年度投資計劃,應以批準的建設項目初步設計文件為依據,基本建設年度計劃中除建設項目應按照本辦法第二條所劃分的項目分別提出。

每年八月底以前由體育訓練基地向國家體委報送下一年度基本建設投資計劃,由國家體委彙總平衡後劃轉投資。

第四條體育訓練基地對已列入基本建設年度計劃的國家體委主要投資項目,應積極落實資金,並進行施工前的各項準備工作,力爭儘早開工建設。

建設項目開工後,體育訓練基地應嚴格按照批準的投資包乾內容,加強對建設項目的工期、工程質量和工程造價又管理。同時,對國家體委主要投資的建設項目應按季簡要報送工程進度、投資完成情況及存在的問題。

建設項目竣工後應按照原國家建委《關於基本建設項目竣工驗收暫行規定》、《編製基本建設工程竣工圖》兩項暫行規定的要求,及時組織竣工驗收,辦理固定資產交付使用手續,儘快發揮投資效益。

第五條本辦法由國家體委計劃司負責解釋。

第六條本管理辦法自發布之日起施行,國家體委1988年7月1日發布的《體育訓練基地建設工作管理辦法》同時廢止。

國家體委直屬單位基本建設工作管理辦法

(92)體計基字418號

(1992年9月15日國家體委發布)

第一條為了規範國家體委直屬單位基本建設的管理,提高投資效益,根據國家計委、國家建委、財政部《關於試行加強基本建設管理的幾個規定》和國家計委《關於建設項目進行可行性研究試行管理辦法》、《建設項目(工程)竣工驗收辦法》的要求,結合直屬單位實際,製定本辦法。

第二條各直屬單位要重視基本建設工作,要對重大問題綜合平衡,認真研究;要健全管理機構,完善管理製度,配備專業乾部,加強業務培訓,使基本建設管理工作逐步達到專業化、製度化、科學化。

第三條各單位基本建設工作,分為以下七個管理階段:

(一)總體規劃;

(二)五年計劃;

(三)可行性研究;

(四)設計文件;

(五)年度計劃;

(六)施工管理;

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