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經營與管理的關係
管理是基礎
經營是劍管理是柄
管理始終貫穿與整個經營的過程，沒有管理，就談不上經營。
管理的結果最終在經營上體現出來，經營結果代表管理水平。
管理思想有一個相對穩定的體係，但企業的經營方法卻要隨著市場供應和需求因時因地而變化，但它又是靠管理思想來束縛。反過來，管理思想又要跟著經營、環境、時代、市場而調整。經營是人與事的互動，管理則是企業內人與人的互動。
“經營大於管理”
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“管理本質上是服務，是對經營的服務，因此，管理相對於經營來說是不太重要的，不要把管理看得太過重要。如果把管理看得太重要了，反而是對經營的一個傷害。”
“經營是選擇對的事情做，管理是把事情做對。所以經營是指涉及市場、顧客、行業、環境、投資的問題，而管理是指涉及製度、人才、激勵的問題。簡單地說，經營關乎企業生存和盈虧，管理關乎效率和成本。這就是兩者的區別。我堅持經營大於管理，因為經營決定生死。如果做的事情本身是錯的，那麼不管管理做得如何好，其實都是沒有意義的。我們很多企業其實管理做得並不差，差的是在經營上沒有太多的變化和創新，反而在管理上不斷地尋求變化。這樣就導致了我們很多企業管理水平遠大於經營水平，而當管理水平高於經營水平的時候，隻會出現企業虧損的結局，這是我最怕見到的情況。”
實際上，中國企業現階段的管理水平還是很差的，這一點需要注意。經營管理-製度建設
建立科學的經營管理製度
（1）建立經營管理製度的意義
經營管理
中國企業應借鑒國外企業的成功經驗，重視資產，建立科學的經營管理製度。資產是企業21世紀生存發
經營管理展的
必備資源，而資產的製度建設又是使資產發揮作用的必要環節。經營管理製度是資產管理的基礎，沒有健全的資產製度，資產管理就無章可循。
（2）經營管理製度體係
一個企業的資產製度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若乾領域。一般應包括：資產開發方麵的管理製度，資產權益（權益的取得、維護、保護）方麵的管理製度，資產對外許可、轉讓、合作管理製度，資產檔案管理製度，資產投入產出考核製度、資產融資管理製度、資產評估管理製度、資產審計管理製度，資產投資管理製度等等，其製定原則是既要考慮到資產自身的發生發展的客觀規律和企業的資產存量，又要考慮到資產之間的聯係和管理的特殊要求。
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理管營運
質實的營經、1
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點特的營運、2
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式方要主的營運、3
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營運效有的產資、4
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