【第37章 呼風喚雨】
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2008年的第一場雪落在京州，杜哲正站在紫晉山莊園的書房裡，看著幾塊巨型屏幕。
左邊的屏幕上是彭博終端，中間是路透社的實時新聞流，右邊的屏幕分成六格，分別顯示著高盛、貝萊德、淡馬錫、摩根大通、先鋒領航和文藝複興科技的風控數據麵板。
......
二月的上海，杜哲在和平飯店頂樓宴會廳宴請了六家金融機構的亞太區負責人。
菜是淮揚菜，酒是茅台。
杜哲坐在主位，兩側坐著六位西裝革履的華爾街精英。
席間，杜哲放下筷子，擦了擦嘴。
“各位，我直說了。
接下來半年，米國房地產市場會崩盤，次貸危機將演變為全麵的金融危機。
雷曼兄弟會倒，貝爾斯登會倒，美林撐不住，華盛頓互惠銀行也不能幸免。”
高盛亞太區總裁大衛·科恩，灰頭發，藍眼睛，說話的時候喜歡用手指敲桌麵。“杜，這次你的判斷依據是什麼？”
“風控模型。”杜哲從公文包裡抽出一份裝訂好的報告，推到桌子中間。“這是阿拉丁係統過去八個月跑出來的數據。
你們的MBS和CDO產品裡，底層資產的不良率被嚴重低估了，實際違約率將在未來六個月內翻三倍。”
大衛·科恩翻開報告，看了兩頁，臉色鐵青。
貝萊德董事會派來的代表，也是杜哲的下屬，是個叫莎拉的猶太女人，四十出頭，短發，戴一副無框眼鏡。
她拿過報告，翻到中間的stress test那一頁，“這個違約率……如果屬實，我們的損失將不可估量...”
“不止。”杜哲端起茶杯。“我們的衍生品敞口是底層資產的十七倍。真正的損失會在這個數字上再翻一番。”
摩根大通的人叫詹姆斯，胖，禿頂，說話帶得州口音。“杜，你有什麼建議？”
杜哲把報告翻到最後一頁，上麵是一張表格，六行六列，每個格子裡填著數字。
“這是我給六家公司 分別做的風控方案。核心就三條：第一，在未來三個月內清空所有次貸相關衍生品頭寸；
第二，建立反向做空機製，針對MBS和CDO市場建立空頭倉位；
第三，補充流動性儲備，至少預留十二個月的運營資金。”
他頓了一下。
“執行這些方案需要你們各自的董事會批準。但我建議你們今天就打電話。”
大衛·科恩看著杜哲。“你呢？你自己打算怎麼做？”
“我？”杜哲笑了一下。“我已經在做了。”
三月初，杜哲做了一件讓華爾街震動的事。
他斥資一百五十億美金，從美林銀行董事會手裡收購了貝萊德39.5%的股份。
這筆交易通過三個離岸信托和兩個主權基金賬戶完成，交割速度極快，快到美林的中層管理反應過來的時候，簽字儀式已經結束了。
美林的CEO約翰·塞恩在電話裡對杜哲說：“喔，上帝啊，杜，你這是在打劫。”
杜哲：“約翰，半年後你的董事會，會慶幸賣了這些股份。”
美林的股價當時還在三十五美元附近。半年後，它跌到了十二美元。再後來，美林被美國銀行收購，退市。
杜哲：“但願他們的董事會沒有把這筆錢繼續投入到次貸衍生品上。”
四月開始，杜哲每天隻睡三個小時。
他在上海的外灘中心買了整整一層樓，架設了三十台終端，調來了自己在海外的量化團隊。
二十七個數學家和程序員，分成三組，輪班倒，盯著全球金融市場的每一個波動。
六家財團的風控方案全部由他親自把關。
每一筆清倉指令，每一個空頭倉位的建倉時點，都經過他的審核。
江陽有一次半夜起來上廁所，看到書房的燈還亮著。
他推門進去，杜哲正對著屏幕，手邊放著三杯空了的咖啡。
“幾點了？”
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