【第404章 條件】
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徐嘉華眉頭輕輕一挑。
這個數字一出口，就不是剛才雪茄室裡聊足球的那種量級了。
如果說十二億是宴席上的小涼菜，那麼兩百億就是端上主桌的硬貨。
他沉了一會兒，笑意裡帶點真的高興：“何兄弟，這可是把酒言歡變白衣騎士了。”
“別叫我白衣騎士。”何劍宇擺手，“我不是救你，我是買票上車。
亨達在我幾個城市有現成的商業體和土儲，我那邊做供應鏈、做基建物資、做智慧社區係統，正好缺載體。
你出資產包，我出錢和渠道，雙方都不是做慈善。”
徐嘉華點頭，語氣穩了：“這個邏輯我認。你說的不是財務投資，是戰投協同。”
所以何兄弟要的不是口頭兜底，是硬條款。”
“是。”
何劍宇把煙擱下，伸出手指一條條數：
“第一，出資方式。我方以現金注資，進亨達地產平台增資擴股，不碰你上市母體重架構。比例你定，我初步想拿百分之5到8，不做第一大股東，你控股。”
徐嘉華思索了下：“百分之6，行。再多你就是來搶方向盤了。”
“6就6。”何劍宇不在意，“第二，董事會。我提名兩名董事，不進日常經營，但重大投融資、對外擔保、資產抵押、文旅資產包處置，必須董事會一致決。財務副總監我派一個，賬戶複核U盾我方拿一個。”
徐嘉華笑罵：“你這不是投資，是駐軍。”
“駐軍才保得住錢。”何劍宇也笑，“不把章、證、賬戶盯緊點，好保證兩百億不能爛在賬上。合同權利不等於兌付能力，這點我比你熟。”
“行，共管可以談。”徐嘉華不但沒拒絕，反而顯得很痛快，“第三呢？”
“第三，產業協同寫進協議正文，不是新聞稿。”何劍宇語氣正了些，“亨達旗下商業體、社區、文旅項目，優先采購我方供應鏈和智慧係統；我方線下場景、會員體係、園區改造，優先交亨達做總包。
雙方成立一個合資運營公司——你出場地和開發，我出運營係統和渠道，利潤按股權分，項目名統一掛‘亨達×何氏’品牌。”
徐嘉華眼睛亮了一下。
這個套路他可是很熟悉：所有項目隻做指定業態，投資決策雙方一致決。
這東西表麵是合作，實質是把兩邊資源鎖進同一個池子，錢進來不是白拿股權，是換長期訂單。
徐嘉華端起酒杯，發現自己杯空了，隨手倒了半杯普洱，舉了一下：
“亨達在珠三角、長江沿線、海南那邊十一個商業體，外加兩個文旅新城，正好能裝你的供應鏈和社區係統。
你進來，不是單純給我還債，是把這些物業的運營效率拉起來。
等我文旅盤成型，舞蹈團常駐、足球隊主場、商業街招商一塊走，估值不是現在這個數。”
何劍宇微微點頭：“這才是我留下來談的原因。”
他頓了頓，又補一條：
“第四，退出和對賭。我不把回本全押在上市上。” 何劍宇看著徐嘉華，“亨達地產短期不上市也沒關係，但協議裡寫清楚：
三年為期，若你方未啟動Pre-IPO或資產重組方案，我方有權要求按原始出資加年化收益回購；觸發條件是現金流覆蓋率、短債置換進度、文旅資產包營收三條線，不是空口‘上市失敗’。”
徐嘉華聽得很認真。
“可以。”徐嘉華點頭，“但年化收益別寫太高，我按八到十個點給兜底回購就行。真到觸發那天，我寧可賣兩個商業體還你，也不搞債轉股拖死你。”
何劍宇沒想到他答應得這麼乾脆，抬眼看了他一下。
徐嘉華笑笑：“何兄弟，你放寬心，我徐嘉華再難，不會把戰投拖成股東綁架。錢是你投的，退路得留。真到了要回購那天，說明我盤子沒做好，我認。”
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何劍宇沉默了一下，輕輕“嗯”了一聲，“老徐，你這句比合同值錢。”
“合同也得寫。”徐嘉華伸手從茶幾抽屜裡抽出一份空白紀要紙，隨手扯了一張推過去，
“今晚上不說細則，把意向落一下。
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