"": 200,
"": "",
"": "決策的好壞，直接關係到公司的利益。有時候，做出的決策需要冒一定的風險來實行。這就像許多探險者一樣，冒得風險越大，發現寶藏的機會也就越大。
冒一點險，是極有必要的。
日本著名經營管理學家，東芝電氣公司的舊任總經理土光敏夫說：“風險和利益的大小是成正比的。如果風險小，許多人都會追求這種機會，因此利益也不會大。如果風險大，許多人就會望而卻步，所以能得到的利益也就會大些。從這個意義上來說，有風險才有利益。可以說，利益就是對人們所承擔的風險的相應償還。”的確是這樣，越是想一舉獲得巨大效果的決策，所謂的風險就愈大。
決策總是麵向未來的，未來的事情總是帶有某種不確定性，因而決策也總是包含著一定的風險。作為公司的領導者或決策人必須懂得，這裡所說的不確定性都是相對的。老板有保守心理，往往對風險采取回避的態度，以求得風險最低作為決策的基本原則。
風險是客觀存在的。一般來說，決策所可能得到的效益與決策所冒風險成正比關係。因此，在決策時，要對效益和風險這兩者做認真的、細致的、科學化的權衡。效益大而又沒有風險，這當然是最理想的選擇，可惜在現實經濟活動中是根本不存在的。效益雖大，但風險更大，超過了主客觀的承受能力，這種決策亦不足取。風險小，但效益也小，這同樣不是好的決策。效益大，風險比較大，但估計這種風險是在主客觀條件可以允許的範圍內，這才是有價值的決策。
1982年是美國的鋼鐵工業嚴重衰退的一年，其產量比1981年減少40%以上。美國七大鋼鐵公司虧損總額，1982年前九個月就達12億美元，全年約16億美元。在世界大型鋼鐵公司中排名第七的美國伯利恒鋼鐵公司，因1982年嚴重虧損，不得不在年底宣布永久性關閉兩個分廠，使近萬名工人失業。比伯利鋼鐵公司更嚴重的災難落在了美國鋼鐵公司中規模名列第11位的麥克羅斯鋼鐵廠的身上。麥克羅斯鋼鐵廠在竭儘全力挽救無效的情況下，計劃在1982年10月宣布倒閉。就在鋼鐵廠行將倒閉和四萬名工人麵臨失業的時刻，在芝加哥發跡的譚仲英買下了該鋼鐵廠。
譚仲英於1964年建立起自己的第一家鋼材公司後，他接二連三地買下了許多破產的公司，使其事業得到了迅速的發展。到1981年，他在美國已擁有大小公司二十多個。他的經營之道就是在“葬禮”時買下公司，“婚禮”時賣出公司，這是他的決策。很多人對他花大筆錢把病人膏肓的垂危工廠買下來，感到不可思議。也有人把他的駭人舉動稱為“喜歡冒險的賭博”。譚仲英一般是埋頭工作，而且不接受新聞界的采訪，人們對他知之甚少。但不管怎麼說，譚仲英就是以此種“冒險”的方式，從一個推銷員發展到擁有資產超過十億美元的企業家。這不能不說是他“冒險”的代價與回報。
創業，需要一種勇於拚搏的精神與一個思考慎密的好決策，然後是公司老板大膽創新，能擔風險的英雄氣概。下麵這個例子正說明了這一點。
聞名於世的希臘船王奧納西斯，曾經是流落在阿根廷布宜諾斯艾利斯的窮小子。但他的一次極富冒險精神的決策，把他的事業推向了頂峰。
1929年的世界性經濟危機，把阿根廷經濟推入深淵：工廠倒閉、工人失業，百業蕭條。海上運輸亦是在劫難逃。奧納西斯得知，加拿大鐵路公司為了渡過危機，準備拍賣產業。其中六艘貨船，10年前價值200萬美元，如今僅以每艘2萬美元的價格拍賣。他極為神速地前往加拿大商談這筆生意。他這一反常舉動令同行瞠目結舌，當時的航海輸業空前蕭條，1931年的海運量僅為1982年的35%，有經驗的海運家避之猶恐不及，奧納西斯卻在這種情況下投資於海上運輸，無異於將鈔票白白拋入大海。許多人規勸他，有人認為他失去了理智。奧納西斯認為，經濟的複蘇終將代替眼前的蕭條。如果能乘機買下這批船，定能賺取可觀的利潤。在這種信念的指引下，奧納西斯冒著一貧如洗的風險買下了那些船。果然不出他的所料，神奇的機會終於來了，經濟危機過後，海運業的回升和振興居各行業之首，奧納西斯從加拿大購買的那些船隻，一夜之間身價陡增。他一躍成為海上霸主，他的資產幾百倍的增加。1945年，他跨入希臘海運巨頭的行列，成為一代船王。他的成功，就在於他敢冒險，有膽有識。
當今世界每個企業家都不得不麵臨風險，從某種意義上講，競爭就是風險，經營就是風險。決定投產有風險，決定轉產也有風險，進貨有風險，賣貨也有風險。在現實的經濟活動中，一點風險沒有的經營是不存在的。有關資料表明，新產品創新的成功率一般隻有30%左右，這個30%是指被用戶接受，公司因而值得冒險，有利可圖的新產品。
看本書最新章節，請到ｏｏｐ．ｔｗ
？呢係關的益效與險風理處樣怎，人策決為作，麼那
人的”型應反數正“做敢、1
。神精的貴可種這有要是就家業企，梁橋的利勝向通成變敗失把，示啟的確正向走成當誤錯把。折挫的境逆和煉磨的難困起得經，險風冒於敢人種這。力動的進前為化轉，”數正“為化轉”數負“切一的到遇中運命把，置裝”應反“的大強座一像，撓不折百，定堅念信人的”型應反數正“。人的”型應反數正“為稱人的識有膽有把們人，界業企本日在
：言名段一樣這住記請，家業企的色出名一為成想要
。果結的分十八到得能許也，策決膽大，動行斷果果如，會機的分十六個一是使即；了分十五到得能隻就也果結，定不心二，盼右顧左果如，會機的分百一個一使即，機良失錯會就，善完求追地味一
備多”囊錦“、2
賣買子錘一“搞能不，此因。的免避可不和料預以難是素因響影的性機隨、性然偶些一，中程過施實案方在但，失一無萬來起看，慮熟思深使即定決的出做板老，下況情的險風大極冒在
