比喻。
「葉寧，我們做企業的，都知道IBM的一個案例。當年IBM在推行OS/2作業係統時，技術上明明比Windows更先進、更穩定、更安全。可市場結果卻一敗塗地。你知道為什麼嗎？」
葉寧有些意外地抬起眼，看向他。她哪懂什麼推行策略，更不知道他想表達什麼。
「因為IBM隻從自己的角度出發，以為自己在給用戶最好的東西。可他們忽略了一件事。用戶要的不是技術上的完美，而是生態、是兼容、是第三方軟體的支持。Windows雖然不如OS/2好，但它開放、靈活，讓所有人都能參與進來。」
「所以，最後OS/2輸了，不是輸在技術上，而是輸在『我覺得你好』這件事上。」
他輕輕嘆了口氣。
「我有時候想，我是不是也是這樣。我以為我在給對的東西，給好的東西，可我根本沒問過——人家要不要，適不適合，會不會反而是一種負擔。」
他的眼神重新聚焦在葉寧臉上，
「人與人之間，立場不同，信息不對等，看到的風景便截然不同。有時是陰差陽錯，有時是身不由己，有時……是縱然有心，也難周全。」
他深深地看著她，那目光裡有坦誠，有歉意，有深沉的情感，也有不容錯辨的祈求：
「葉寧，我無意為過去的誤解開脫。但是，這個故事確實還有後續。」
葉寧真的猜不透他到底要說什麼，隻是愣愣地看著他。
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「OS/2雖然市場失敗了，可後來的人們回過頭去看，才發現它的很多技術理念——內存保護、多任務處理、內核穩定性——遠遠領先於那個時代。」
「它的技術遺產，深深地影響了後來的作業係統。隻是當時的人，沒有足夠的時間和視角去發現它的好。」
他看向葉寧，目光裡多了一些懇切。
「所以，葉寧，我想請求你，不要因為一些或許存在的、連我自己都未曾完全看清的無心之失，或者因為我們所處的世界不同而產生的視角差異，就把我徹底釘死在『別有用心』的柱子上，一棒子打死，從此拒之門外。」
他停了一下，字字緩慢，字字鄭重。
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