說乾就乾。
林歡直接關掉了麵前那台電腦上的DNF客戶端，把李天明趕到了旁邊的機子去盯盤，自己則獨占了一台電腦，點開瀏覽器，開始了高強度的市場調研。
想要做出一款真正能賣上價錢的B端商業軟體，閉門造車是行不通的。
你必須知道現在市麵上有什麼，缺什麼，以及你的競爭對手的優勢在什麼地方。
林歡在百度搜索框裡敲下幾個關鍵詞：「寶淘賣家工具」、「網店打單軟體」、「自動回復軟體」。
按下了回車鍵後，頁麵加載得很慢，2009年網吧的帶寬雖然不差，但網頁的繁雜圖文依然需要幾秒鐘的緩衝。
他挨個點開搜索結果，目光在屏幕上快速掃視。
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半個小時後，他的眉頭微微皺了起來。
這時的電商服務市場，比他想像的還要原始，但也比他想像的要複雜。
市麵上並不是完全沒有賣家工具。比如官方推出的「寶淘助理」，但那玩意兒的主要功能僅僅是批量上傳商品、修改庫存，且經常卡死崩潰，對於客服端的交互和售後管理毫無幫助。
除此之外，在一些早期的電商論壇（如派代網）和電商賣家社區裡，林歡發現了幾款打著「網店ERP」旗號的第三方軟體。
比如當時稍微有點名氣的「網店管家」。
林歡順藤摸瓜找到這些軟體的官網，仔細研究了他們的功能介紹和收費標準。一看價格，動輒幾千塊一年，甚至有買斷製的高達兩三萬。
更要命的是，這些所謂的ERP係統，底層架構十分臃腫。
它們大多是沿用傳統線下進銷存軟體的邏輯，硬生生套在網店上的。不僅需要商家自己配備高配置的電腦作為本地伺服器，界麵還複雜得像飛機駕駛艙，一個毫無計算機基礎的淘寶店主，光是培訓員工使用這套係統，就得花上半個月。
林歡靠在椅子上，他發現自己陷入了一個思維誤區，也就是程式設計師最容易犯的「路徑依賴」。
一開始，他腦子裡構思的是後世那種基於微服務架構的SaaS雲平台。
在2026年，寫個電商後台，無非是搭個Vue或者React的前端，後端用Go或者Java跑幾個容器，接上各大平台的開放API接口就完事了。
但現在是2009年。
沒有雲原生，沒有成熟的開源前端框架，甚至連淘寶的開放平台（TOP）都還在初級的測試階段，很多底層API根本不對外開放。
「不能用後世的開發習慣來硬套現在的環境。」林歡在心裡暗自提醒自己。
現在的硬體條件和網絡帶寬，根本支撐不起那種重型架構。
他必須入鄉隨俗，用C#或者C++結合WinForms，寫一個輕量級、無需複雜部署的本地客戶端，去解決商家最關心的問題。
為了弄清楚這幾家高價ERP到底好不好用，林歡本想下載個試用版或者買個單月套餐測試一下。
但這些軟體都比較封閉，很多甚至需要線下銷售人員上門安裝調試，根本不提供對外的散客試用。
不過，林歡很快想到了一個最簡單粗暴的測試辦法。
既然買不到，那就去當客戶。
他打開淘寶網首頁，在女裝、3C數碼、鞋包等幾個大類目裡，專門挑了排在首頁前幾名、帶有「皇冠」甚至「金冠」標誌的頭部大店。
這些店鋪每天的諮詢量是海量的，絕對在使用市麵上最頂級的客服輔助工具。
林歡隨便點開一家金冠女裝店的旺旺客服，開始了他的「壓力測試」。
他先發了一句最常見的：「在嗎？這件衣服有貨嗎？」
不到一秒鐘，對麵回覆：【親，在的哦。能拍下的都有貨，每天下午四點前付款當天發貨呢~】
回復速度極快，明顯是機器。
林歡立刻加快節奏，故意打出錯別字和語法混亂的句子：「這個衣服掉塞嗎？買來會不會縮水嚴重，我朋友之前買的怎麼掉色了？」
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