【第203章 尊重工人，尊重技術，尊重勞動果實！】
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漢東重工的員工采訪結束之後。
記者們需要直接采訪趙瑞龍。
相比於普通職工的質樸感言，這場麵向集團掌舵人的深度采訪，那就更是重中之重。
趙瑞龍一直都是被宣傳的對象。
其實，大家都不是很陌生了。
簡單的打了招呼之後。
采訪正式開始。
鏡頭對準端坐的趙瑞龍，記者率先拋出核心問題：“趙總，漢東重工飛速技改升級、全員士氣高漲、職工福利拉滿，全省獨此一家。”
頓了頓，這個記者繼續問道：“請問您在企業管理、人才培養上，有沒有專屬的核心理念？”
趙瑞龍神色從容：“漢東重工能快速起勢，不靠特權、不靠捷徑，我自始至終，隻堅持一件事——踐行鞍鋼憲法。”
這一句回答，瞬間讓現場記者心頭一凜。
外界都說趙立春是改革派，鐘正國和梁群峰是保守派。
倒是沒想到，趙瑞龍看起來是一個改革派，骨子裡卻是一個保守派。
梁群峰和鐘正國那是屬於維持當下。
趙立春是要市場化。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
而趙瑞龍那就是屬於版本回滾了。
鞍鋼憲法，核心就是乾部參加勞動、工人參加管理、改革不合理的規章製度、技術人員和工人相結合，是國企發展最正統、最貼合實乾的管理內核。
隻能說，越了解越尊重。
趙瑞龍慢悠悠地開口道：“我們推行的工人大學，從來不是擺樣子、走過場的空架子。我一直堅持雙向融合、雙向賦能的培養模式。”
“一方麵，我們吸納漢東大學理工科優秀畢業生、專業技術人才進廠授課，用係統化的理論知識、現代化的數控原理、海外先進工藝體係！”
“主要目的呢？就是補齊老工人理論薄弱、認知滯後的短板，幫老一輩工人突破技術瓶頸，跟上工業升級的時代步伐。”
“另一方麵，我們堅持讓資深老工人言傳身教、坐鎮一線、帶徒實操。”
“書本理論終究是紙上功夫，高端設備的調試細節、實操手感、故障預判、工序優化，都是幾十年一線積累的實戰經驗，是書本學不來的硬本事。”
“新學生補理論、老工人補實操，技術互通、新舊融合，這就是我們快速吃透歐洲進口設備、完成技術本土化的核心優勢。”
學生下工廠。
都是版本回滾了。
趙瑞龍繼續道：“這麼做有三件好處！”
“第一，全員參與技術革新，激活基層創造力。企業不局限於管理層、技術室閉門造車，鼓勵每一位一線工人立足崗位找問題、改工藝、降損耗，人人可創新、人人可立功，最大化盤活基層生產力。”
“第二，打破乾群壁壘，凝聚全員共識。乾部下沉車間、貼近生產，工人參與管理、建言獻策，沒有高高在上的層級隔閡，上下一心、目標統一，徹底杜絕推諉內耗、官僚主義。”
“第三，勞動價值對等，實乾必有回報。尊重每一份勞動、正視每一份付出，讓技術、汗水、貢獻直接掛鉤福利、薪資、榮譽，徹底打破乾多乾少一個樣的舊國企弊病。”
記者吞了吞口水，膽子也是大了起來：“趙總，您堅持全員賦能、厚待工人，福利力度遠超全省所有國企。”
“但外界普遍有個疑問，大麵積普惠福利、寬鬆培養環境，會不會養出懶人、閒人，出現乾與不乾一個樣、躺平也能拿福利的情況？”
這個問題尖銳且現實，戳中了無數國企改革的痛點。
趙瑞龍聞言淡淡一笑，底氣十足，從容應答，邏輯縝密、字字落地。
“不會，我有雙重機製兜底，從根源上杜絕懶人滋生。”
“第一，企業透明化，全員心中有數。”
“漢東重工從來不搞信息閉塞、層級隱瞞。我們引進的設備是否先進、生產線是否具備競爭力、產品質量能否對標國際、企業盈利是否穩步增長，每一位工人都看在眼裡、心知肚明。”
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